image

Познавательная экономика

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Расчёт количества технологического оборудования

Базовый вариант

В среднем на диагностику тормозной системы тратится 4 нормо-часа. В среднем каждый автомобиль в год проходит три диагностики.

Годовая программа обслуживания (ПГ) это количество обслуживаний одного автомобиля за год умноженное на количество автомобилей в парке, т.е.:

, где 3 - количество диагностик тормозных систем в год.

Трудоемкость годовой программы (Т) определяется как произведение годовой программы обслуживания на трудоемкость операции.

(нормо-часов), где 4 - нормо-часа, которые тратятся на диагностику тормозной системы.

Расчетное количество оборудования по можно определить по общей формуле:

(2.3)

где Т - трудоемкость годовой программы, Т=2400 нормо-часов;

- коэффициент неравномерности загрузки постов ();

- число смен работы в сутки, С=1;

- принятое среднее число рабочих на одном посту, 1;

- коэффициент использования рабочего времени поста, ;

шт.

Принятое количество оборудования равно двум. Тогда коэффициент загрузки (КЗ) равен:

Проектный вариант

В среднем на диагностику тормозной системы тратится 2 нормо-часа Трудоемкость годовой программы (Т) определяется как произведение годовой программы обслуживания на трудоемкость операции по разборке одного агрегата, т.е.

нормо-часов

Расчетное количество оборудования по можно определить по общей формуле:

(2.3)

где Т - трудоемкость годовой программы, Т=1200 нормо-часов;

- коэффициент неравномерности загрузки постов ();

- число смен работы в сутки, С=1;

- принятое среднее число рабочих на одном посту, 1;

- коэффициент использования рабочего времени поста, ;

шт.

Принятое количество оборудования равно одному. Тогда коэффициент загрузки (КЗ) равен:

Полученные результаты расчётов сведём в таблицу 2. 2

Таблица 2.1 - Количество технологического оборудования

 

Наименование операции

Трудоёмкость операции, нормо-часов

Годовая программа обслуживания

Трудоёмкость годовой программы, нормо-часов

Расчётное количество оборудования, шт.

Принятое количество оборудования, шт.

Коэффициент загрузки оборудования

Базовый

Диагностика тормозной системы

2

200

2400

1.53

2

0,765

Проектный

Диагностика тормозной системы

1

200

1200

0,76

1

0,76

Перейти на страницу: 1 2

Публикации и статьи

Человеческий капитал России как потенциальный фактор устойчивого развития
Общеизвестно, что каждый из нас стремиться иметь высокий стабильный заработок, комфортные условия проживания, прекрасное здоровье, а также престижный социальный статус. Всего этого человек может достичь, если он востребован обществом, то есть обладает таким набором и уровне ...

Анализ имущества предприятия и источников его формирования
Теоретические основы анализа имущественного положения предприятия и источников формирования средств ...

Меню сайта

Экономика качества

Приведение затрат к единой базе

Экономика организации

Оборотные средства предприятия

Экономика производства

Регулирование инвестиций

Экономическая теория

Модели спроса на деньги