За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Определяем списочное количество основных работников:
Rсп = (NгНт)/(Фсп*Кн) (1.1)
где, Rсп - списочный штат работников, чел.;
Нт - трудоёмкость ремонта (16,2);
Фсп - фонд списочного рабочего времени, ч.;
Кн - коэффициент выработки нормы (1,2).
Rсп = (7500*16,2)/(1787*1,20) = 57 человек
Определяем явочное количество работников:
Rяв = (Nг*Нт)/(Фяв*Кн) (1.2)
Где - Фяв -
Rяв = (7500*16,2)/(1985*1,20) = 51 человек
Определяем количество вспомогательных или подсобных рабочих:
Rвсп = 6 - 8%* Rсп
Rвсп = 0,08*57 = 5 чел.
Определяем количество руководителей и специалистов:
Rрук = 5- 6%*( Rсп + Rвсп)
Rрук = 0,06*(57+5) = 4 чел.
Rспец = 4- 5%*( Rсп + Rвсп)
Rспец = 0,05*(57 + 5) = 3 чел.
Определяем общее количество работников:
Rобщ = Rсп + Rвсп + Rрук + Rспец
Rобщ = 57 + 5 +4 + 3 = 69 человек
На основе расчета общего штата работников составляем штатное расписание, представленное в таблице 2.
Таблица 2 - Штатное расписание
|
Наименование должности, профессии |
Разряд |
Количество человек |
Условия труда |
|
В смену | |||
|
Начальник |
12 |
1 |
норм |
|
Зам.начальник |
12 |
1 |
норм |
|
Главный инженер |
11 |
1 |
норм |
|
Инженер по охране труда |
9 |
1 |
норм |
|
Старший мастер |
9 |
1 |
норм |
|
Мастер |
8 |
1 |
норм |
|
Техник |
9 |
1 |
норм |
|
Слесарь |
5 |
8 |
норм |
|
Слесарь |
4 |
8 |
норм |
|
Слесарь |
3 |
8 |
норм |
|
Эл.сварщик |
4 |
6 |
вред |
|
Эл.сварщик |
3 |
6 |
вред |
|
Стропальщик |
4 |
5 |
норм |
|
Крановщик |
3 |
4 |
норм |
|
Маляр |
3 |
5 |
вред |
|
Кладовщик |
2 |
2 |
норм |
|
Подсобный рабочий |
2 |
6 |
норм |
|
Уборщик |
2 |
4 |
норм |
|
Всего |
69 |
Экспортный потенциал предприятий и его развитие
Рассматривая
экспорт, следует учитывать такую категорию, как экспортный потенциал. В целом
он представляет собой потенциальную возможность той или иной страны
экспортировать имеющиеся у нее или производимые ею ресурсы, продукты. В
литературе дано множество определений данн ...
Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется
экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...