За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Важным инструментом управления в экономике является ценообразование, так как от установления цены на продукт зависит настоящая и будущая рентабельность предприятия.
Процесс ценообразования предполагает свой порядок:
определение стратегической цели, которую преследует организация;
определение спроса и конкурентных предложений с помощью маркетинговых исследований;
анализ издержек - именно величиной издержек определяется минимальный уровень цены;
сравнительный анализ цен и продукции конкурентов;
выбор метода ценообразования;
установление окончательной цены.
Для курсовой работы наиболее реальным является установление цены по методу “средние издержки плюс прибыль”, т.е. цена (Ц), определяется по формуле 13:
(13)
где
- себестоимость проекта, руб.;
- прибыль, руб.
Прибыль рассчитывается с использованием норматива рентабельности (
), конкретное значение которого принимается по согласованию с преподавателем из интервала значений 5-30%.
(14)
Тогда с учетом формулы 14 цена определяется по формуле 15:
(15)
Эффективность производства
Показатели
эффективности.
Среди
общих целей развития общества экономическая теория выделяет высокую
эффективность экономики, что вытекает из ограниченности ресурсов. Необходимо
достигать максимальной отдачи от всех применяемых ресурсов при минимуме
издержек. В конечном ...
Экономическая эффективность внедрения комбинированного тормозного стенда на участке ТО-2
В данной курсовой работе оценивается эффективность внедрения
на предприятии комбинированного тормозного стенда, с целью сокращения времени,
повышения качества работы.
Актуальность данного организационно-технического решения
состоит в том, что автотранспортные предприятия ...