За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Необходимо произвести диагностику на всех уровнях предприятия, чтобы выяснить причину и решить имеющуюся проблему: возможно у конкурента товар качественнее и является более дифферинцированным, или в магазине находятся товары, не пользующиеся спросом, или обслуживание находится не на желаемом для покупателя уровне и т.д. и т. п как установить приложение андроид на компьютер
Об этом также свидетельствует показатель из таблицы о Показателях рентабельности предприятия, а именно показатель рентабельности продаж, который не достигает необходимого уровня (>20%), особенно в 2010 году, что также свидетельствует о том, что предприятие терпит убытки и влазит в долги тем самым пополняя свои обязательства, из за недостаточного объёма продаж. Об этом также свидетельствует коэффициент абсолютной ликвидности, который указывает на то, что предприятие в каждом году не справлялось со своими обязательствами.
Исходя из этих весомых показателей необходимо провести диагностику на предприятии для решения всех проблема главное получение прибыли от своей деятельности и удовлетворение потребности потребителя.
Как известно целью диагностики является повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и получение результатов.
Для этого предприятию необходимо будет выявить резервы сокращения постоянных и переменных затрат
Выявить результаты повышения рентабельности предприятия. Выявить "узкие места" тормозящие развитие предприятия
Выявить причинно следственные связи проблем предприятия.
Разработать организационные, технические, информационные предложения для реализации поставленных стратегических задач.
Т.к. предприятие является мелким и не имеет существенных средств для поведения глобальной диагностики, которая, как известно, требует существенных средств для её проведения, было бы эффективно провести по крайней мере экспресс диагностику, которая точно выявит проблему и её источник, а также предложит быстрые пути её устранения (санации).
Приложения
Приложение 1
Организационная структура "Malanca-Adela"
Приложение 2
Система стимулирования персонала в магазине "Malanca-Adela"
|
№ |
Форма стимулирования |
Основное содержание |
|
1 |
Заработная плата |
Оплата труда включает основную и дополнительную часть (премии за выполнение плана) заработной платы |
|
2 |
Свободное время |
Предоставление работнику дополнительных выходных отпуска |
|
3 |
Корпоративные мероприятия |
Проведение новогоднего вечера, поздравление с 8 марта |
|
4 |
Внутрифирменный имидж |
Предоставление фирменной униформы |
Анализ и пути повышения производительности труда и его платы в ООО Хлебный Дом
Экономический
потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным
образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового и
человеческого потенциала. В связи с этим анализ трудовых ресурсов,
производительности труда и ее оплаты особенно а ...
Анализ затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО ЛоКо
В современных условиях хозяйствования одним из центральных
вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение
устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с
этим первоочередной целью является создание условий, при которых э ...