За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Производство продукции на предприятии рентабельно, причем в 2011г. по сравнению с 2009г. рентабельность продукции увеличилась на 23,9 п.п , за счет увеличения прибыли на 3703 тыс. руб. или в 5 раз, произошло увеличение себестоимости продукции на 2272 тыс. руб. или на 17,7%. Рентабельность продаж увеличилась на 16,2 п.п, за счет увеличения прибыли и при увеличении выручки от продажи продукции всего на 5975 тыс. руб. или на 43,5%.
Важной проблемой в хозяйстве остается высокая себестоимость производимой продукции, Это связано с высокими ценами на горюче-смазочные материалы, на сырье, удобрения, и износом сельскохозяйственной техники, хотя в последние годы наблюдается её активное обновление.
Однако наряду с объективными причинами немаловажную роль в повышении себестоимости продукции играют и субъективные причины. При одном и том же уровне и темпах роста цен на продукцию величина себестоимости продукции в разных хозяйствах не одинакова. Это обусловлено разным уровнем механизации производственных процессов.
В целях дальнейшего роста растениеводческой продукции необходимо провести централизованную работу по повышению плодородия земель, увеличению объемов применения минеральных и органических удобрений, химических средств защиты растений, проведению культурно -технических работ.
Необходимо воспроизводить продукцию животноводства, вести работу по увеличению поголовья скота с одновременным улучшением продуктивных качеств. Неплохо было бы разводить племенной скот, чтобы получать дотации из бюджета.
Анализ показывает, что последние три года хозяйство работало рентабельно, но имеются следующие недостатки: низкие закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию, также организация бухгалтерского учета в хозяйстве не соответствуют общим требованиям.
Необходимо проводить, анализ обеспеченности организации необходимыми ресурсами, и чем чаше осуществляется такой анализ, чем оперативнее его выводы и предложения, тем большую роль он играет в развитии и совершенствовании хозяйственной деятельности предприятия. Следует скрывать причины отклонений от плана, проводить мероприятия по устранению этих причин.
Необходимо иметь в виду, что каждое отклонение от плана в худшую сторону может принести к невыполнению плана производства продукции, а следовательно, к повышению ее себестоимости или к ухудшению качества произведенной продукции.
Хозяйство играет очень большую роль в обеспечении населения продовольствием, но экстенсивное его развитие и отсутствие материальной заинтересованности работников хозяйства и своем труде предопределило его нынешнее состояние.
Необходимо разработать производственную программу, ввести эффективную систему планирования, учета и контроля, разработать программу по стимулированию производительности труда.
Основными путями дальнейшего повышения эффективности производства в хозяйстве могут являться в основном методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда, изыскание средств для приобретения дополнительною количества техники, используемой при производстве продукции.
Анализ источников формирования капитала организации
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем
мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки
были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там,
где существовало соперничество, оно не было с ...
Анализ внешней среды предприятия
Исследование внешней среды промышленного
предприятия является важным направлением стратегического управления
предприятием.
Анализ основных элементов внешней среды необходим
для своевременного выявления угроз и возможностей предприятия и принятия
оптимальных управленчески ...