За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Предприятием управляет директор, в подчинении у которого находится управляющий. Управляющий руководит менеджером, монтажниками и замерщиками.
Схема 1 - Структура предприятия
Перечень должностей и количество штатных единиц представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Должности
|
Профессия (должность) |
Количество штатных единиц |
|
Директор (индивидуальный предприниматель) |
1 |
|
Управляющий |
1 |
|
Менеджер |
1 |
|
Монтажник |
2 |
|
Замерщик |
2 |
Основные функциональные обязанности руководящего и технического персонала
Анализ ЗАО Бурвод
Производственная практика - это форма учебных занятии в
организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно -
правовых форм.
Производственная практика проводится
с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по
управлению трудо ...
Эффективность производства
Показатели
эффективности.
Среди
общих целей развития общества экономическая теория выделяет высокую
эффективность экономики, что вытекает из ограниченности ресурсов. Необходимо
достигать максимальной отдачи от всех применяемых ресурсов при минимуме
издержек. В конечном ...