За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Несмотря на то что организации состоят из частей и элементов, они сами являются подсистемами в рамках еще более крупной системы.
Основными системными принципами являются:
) целостность;
) структурность;
) взаимозависимость структуры и среды;
) иерархичность.
Одним из основных факторов эффективного функционирования системы является организация взаимодействия подсистем.
Полномочия бывают:
• линейными - подчинение снизу вверх;
• штабными - подчинение на одном уровне власти.
В изложенной ниже структуре, например, линейными полномочиями обладает начальник кузовного цеха по отношению ко всем остальным сотрудникам. Штабными полномочиями обладают, например, мастер-приемщик по отношению к мастеру цеха и наоборот, и т. д.
В предлагаемой вашему вниманию организационной структуре мы пока не касаемся вопросов численности продуктивного персонала арматурщиков, маляров, жестянщиков, равно как и численности непродуктивного персонала, т. е. мастеров и всех остальных сотрудников.
Необходимо также отметить, что данная оргструктура является средним вариантом модели, с общей численностью персонала на уровне от 20 до 40 человек. Оргструктуру смежного, например слесарного, производства можно построить по аналогии с кузовным производством.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия
Анализ деятельности и проблемы развития ИП Malanca-Adela
Общая
характекристика предприятия ИП "Malanca-adela"
Общая характеристика предприятия
Индивидуальное предприятие "Malanca-Adela"
представляет собой небольшой продовольственный магазин. Данный магазин
предлагает покупателю стандартный ассортиме ...
Анализ и повышение конкурентоспособности ООО Компании Виолет
конкурентоспособность
анализ организационный
Один из важнейших элементов менеджмента любой организации -
конкурентоспособность предприятия и продукции. Конкуренция - это соперничество
на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами,
заинтересованны ...