За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Несмотря на то что организации состоят из частей и элементов, они сами являются подсистемами в рамках еще более крупной системы.
Основными системными принципами являются:
) целостность;
) структурность;
) взаимозависимость структуры и среды;
) иерархичность.
Одним из основных факторов эффективного функционирования системы является организация взаимодействия подсистем.
Полномочия бывают:
• линейными - подчинение снизу вверх;
• штабными - подчинение на одном уровне власти.
В изложенной ниже структуре, например, линейными полномочиями обладает начальник кузовного цеха по отношению ко всем остальным сотрудникам. Штабными полномочиями обладают, например, мастер-приемщик по отношению к мастеру цеха и наоборот, и т. д.
В предлагаемой вашему вниманию организационной структуре мы пока не касаемся вопросов численности продуктивного персонала арматурщиков, маляров, жестянщиков, равно как и численности непродуктивного персонала, т. е. мастеров и всех остальных сотрудников.
Необходимо также отметить, что данная оргструктура является средним вариантом модели, с общей численностью персонала на уровне от 20 до 40 человек. Оргструктуру смежного, например слесарного, производства можно построить по аналогии с кузовным производством.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия
Анализ и планирование движения денежных средств
Денежные средства представляют собой
важный элемент оборотного капитала организации, так как являются основным
средством расчетов. Кроме того, они обладают абсолютной ликвидностью, поэтому
факт их наличия в структуре оборотных средств увеличивают общую ликвидность
организац ...
Экономические расчеты в строительстве
Организационный раздел
...