За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Построение сетевого графика. Расчет основных параметров и его оптимизация
После оценки величины трудозатрат, длительности, примерного числа участников проекта начинается этап составления графика работ - основного инструмента управления длительностью работ на протяжении всего ЖЦ программного продукта. Он позволяет управлять также трудовыми ресурсами и бюджетом проекта, выравнивая их на некоторых этапах и запараллеливая некоторые работы.
На каждом из крупных этапов разработки ПС должны выполняться, прежде всего, основные, доминирующие работы, определяющие название этапа, но также ряд общих видов работ, присущих той или иной мере всем этапам. Такими видами работ являются (см. табл. 2.1):
- анализ и корректировка требований к комплексу программ;
проектирование функций и структуры компонентов и ПС в целом;
программирование компонентов и их взаимодействия;
планирование и выполнения тестирования компонентов и ТС;
верификация и валидация компонентов и комплекса программ;
управление организацией и реализацией комплекса работ ПС;
анализ, оценка и управление качеством программных компонентов;
документирование результатов разработки, создание технологических и эксплуатационных документов.
В каждом из четырех крупных этапов работ, представленных в столбцах таблицы 2.1, кроме работ доминирующих для данного этапа, в меньшей степени должны выполняться ряд вспомогательных работ из приведенного выше перечня. Каждый вид вспомогательных работ требует в среднем 5-15% от суммарной трудоемкости, а доминирующие работы составляют в среднем 40-50% (за 100% принята суммарная трудоемкость на каждом из четырех основных этапов).
Для контроля сроков выполнения проекта используется метод сетевого анализа проектов СРМ
(Critical Path Method - метод критического пути). Исходным шагом для применения метода СРМ является описание проекта в виде перечня выполняемых работ с указанием их взаимосвязи. Для описания проекта используются два основных способа: табличный и графический.
Таблица 2.1. Распределение относительной трудоемкости (%) по видам работ на этапах разработки ПС (варианты С1-С4, D1/D2)
|
Этапы |
Планирование C1 |
Проектирование C2 |
Программирование C3 |
Интеграция и испытания C4 |
|
Виды работ | ||||
|
15 |
15 |
30 |
40 | |
|
Анализ требований |
46/45 |
12/12,5 |
4/4 |
2,5/5 |
|
Проектирование |
17/17 |
41,/41 |
8/8 |
5/5 |
|
Кодирование |
4,5/5,6 |
13/13,5 |
56/57 |
37/37 |
|
Тестирование, интеграция |
10,5/12,9 |
12,5/13,5 |
13/13 |
33/31 |
|
Управление работами |
13,5/12,4 |
7/7,5 |
6,5/6 |
7,7/7 |
|
Оценка качества |
3,3 |
11/10 |
6,5/6,5 |
8/8 |
|
Документирование |
5,5 |
2,5/2,5 |
5/5,5 |
7,5/7 |
Рассмотрим следующую таблицу, описывающую проект:
Таблица 2.2.
|
Работа |
Непосредственно предшествующая работа |
Время выполнения |
|
А |
- |
tA |
|
В |
- |
tB |
|
С |
В |
tC |
|
D |
A C |
tD |
|
Е |
C |
tE |
|
F |
C |
tF |
|
G |
D E F |
tG |
Анализ издержек обращения по общему уровню в торговле по ООО Водопад, пути их оптимизации в условиях нестабильной экономики
Через торговую сеть определяются спрос, предложение и цены, которые
воздействуют затем на структурные сдвиги в производстве.
Издержки обращения - один из главных оценочных показателей
финансово-хозяйственной деятельности торговых организаций. Они позволяют
определить каче ...
Анализ использования основных средств предприятия (на примере ООО Росинтер Ресторантс)
Значение основных средств в общественном производстве определяется тем,
какое место занимают орудия труда в развитии производительных сил и
производственных отношений. Суммарная стоимость средств труда и аналогичного
имущества составляет основные фонды организации.
Основн ...