image

Познавательная экономика

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Направления совершенствования коммерческой деятельности в торговле

На сегодняшний день организация растет и расширяется по количеству партнеров, а, следовательно, и продаж на российском рынке. Появляются новые виды продукции, разрабатываются новые методы реализации для более эффективного продвижения товара.

Организационная структура предприятия ООО БНС «Групп» показана на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия ООО БНС «Групп»

Организационная структура ООО БНС «Групп» линейная. Она имеет ряд достоинств:

 четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными;

 быстрота реакции в ответ на прямые указания;

- личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие.

Основными поставщиками являются: ООО «Космос» г. Москва, ООО «Завод игрушек» г. Самара, Китайский производитель CHINA.

Работа магазина с поставщиком построена таким образом: еженедельно или 2 раза в неделю менеджер по закупке товаров снимает фактический остаток по товарам, высчитывают реализацию и составляют заявку.

Товар от данного поставщика поступает в магазин, согласно сделанной заявке. Нужно отметить, что по всем группам товаров ведутся анализы продаж. Они способствуют более правильному, более точному составлению заявок, во избежание «затаривания» складов магазина. Поставщики - это партнеры по совместному предприятию, члены более крупной системы, союзники, вооруженные технологией, знаниями и убеждениями, которые наше торговое предприятие использует для совершенствования. Наши поставщики находятся на передовой в своей отрасли, чтобы конкурировать; должны быть преданы постоянному совершенствованию и активны в удовлетворении и опережении ожиданий потребителя.

Таблица 1 - Показатели эффективности хозяйственной деятельности ООО БНС «Групп» на 2010-2012 гг.

Показатели

2010г

2011г

2012г

Отклонения 2011г к 2010г

Отклонения 2012г к 2011г.

Выручка от реализации продукции, тыс.руб

9600

18000

24000

8400

4000

Издержки обращения, тыс.руб.

6800

12800

17200

6000

4400

Издержки обращения к выручке %

70,8

71,11

71,66

0,31

0,55

Коммерческие расходы, тыс.руб.

800

1200

2300

400

1100

Среднесписочная численность, чел.

15

18

20

3

2

Средняя стоимость основных фондов в периоде, тыс. руб.

12000

12000

15000

0

3000

Сумма прибыли от реализации товаров, тыс. руб.

2000

4000

4500

2000

2500

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8

Публикации и статьи

Анализ источников формирования капитала организации
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было с ...

Эффективность используемых систем противопожарной защиты
ономический пожарный безопасность ...

Меню сайта

Экономика качества

Приведение затрат к единой базе

Экономика организации

Оборотные средства предприятия

Экономика производства

Регулирование инвестиций

Экономическая теория

Модели спроса на деньги