За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
1) Количество групп, видов, типов или марок, технологически однородных в ассортименте предприятия;
2) Трудоемкость продукции;
) Доля стоимости полуфабрикатов, деталей, получаемых со стороны в порядке кооперирования, в общем объёме выпускаемой продукции;
) Доля стоимости полуфабрикатов, деталей, отправляемых на сторону в порядке кооперирования, в общем объёме выпускаемой продукции;
) Количество предприятий, с которым кооперируется головное предприятие;
Правильный ответ: 3 Доля стоимости полуфабрикатов, деталей, получаемых со стороны в порядке кооперирования, в общем объёме выпускаемой продукции;
Кооперирование - это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию. В соответствии с формами специализации в промышленности различают три формы кооперирования: предметное, или агрегатное, кооперирование, заключающееся в том, что ряд предприятий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редукторы и др.) головным заводам, выпускающим машины и оборудование; подетальнее кооперирование, когда ряд специализированных предприятий поставляет головному заводу узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т. д.); технологическое, или стадийное, кооперирование, выражающееся в поставках одними предприятиями полуфабрикатов головным заводам (пряжи - ткацким фабрикам; поковок, отливки - машиностроительным заводам). Основным показателем уровня кооперирования является доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей и узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия. Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которыми кооперируются головные предприятия.
Определите производственную мощность и объем выпускаемой продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе - 30, норма времени на обработку единицы продукции - 0,6; режим работы- двухсменный по 8 часов, регламентированный простой оборудования - 3 % режимного фонда времени; коэффициент использования производственной мощности- 0,82, число рабочих дней в году - 255.
Решение.
. Определяем эффективный фонд времени работы единицы оборудования:
Тп = 2*8*255*0,82= 3346 часов.
. Определяем производственную мощность цеха:
ПМЦ = (30*3346) : 0,6= 167300 изделий.
. Определяем объем производства:
ОП = 167300*0,82= 137186 изделий.
Таким образом производственная мощность цеха составляет 167300 изделий, объем выпускаемой продукции составляет 137186 изделий.
На основании предложенных данных заполните таблицу и определите вариант, при котором прибыль будет наибольшей:
Условные обозначения:
. Цена, руб/шт
2. Выпуск, шт
. Выручка, руб
. Удельные переменные издержки, руб/шт
. Общие переменные издержки, руб
. Удельные постоянные издержки, руб/шт
. Общие постоянные издержки, руб
. Удельные совокупные издержки, руб/шт
. Общие совокупные издержки, руб
. Прибыль(убыток) на единицу продукции, руб./шт
. Прибыль(убыток), руб.
Решение: Заполняем таблицу
|
№ варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1 |
1,92 |
3857 |
7423,3 |
57,1 |
220235 |
38,1 |
146951,7 |
95 |
367186,7 |
1,9 |
7328,3 |
|
2 |
160 |
2500 |
400000 |
73.4 |
183500 |
83.2 |
208000 |
156,6 |
391500 |
3.4 |
8500 |
|
3 |
3760.9 |
76.82 |
288843 |
77.3 |
21256 |
76.9 |
289288 |
95.1 |
357661 |
-0.18 |
-3856 |
|
4 |
57 |
47 |
2679 |
1.2 |
68,4 |
54,8 |
3123,6 |
56 |
3192 |
-9 |
-513 |
|
5 |
85 |
44 |
3740 |
0.9 |
41.4 |
43,4 |
3689 |
82,9 |
3647.6 |
2.1 |
92.4 |
|
6 |
102 |
10710 |
1092420 |
28.7 |
308099 |
75.13 |
804670 |
103.9 |
1112769 |
1.9 |
20349 |
Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется
экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...
Анализ использования женского труда на ОАО Кондитерская фабрика Пермская
За последние 20 лет Россия столкнулась со сменой экономической системы -
от плановой социалистической осуществляется переход к развивающейся рыночной.
Российское общество вступило в новую стадию развития - информационную, которая
не только ускорила, но и изменила ритм социал ...