image

Познавательная экономика

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Планово-экономический отдел

Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно исполнительному директору.

В состав отдела входят 4 человека:

Начальник ПЭО;

Заместитель начальника ПЭО;

Экономист по планированию (2 ед.);

Основные задачи следующие:

работа по экономическому планированию и контролю производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, направленная на организацию рациональной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

учет и анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия.

организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений предприятия по экономическим вопросам.

подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о внешних и внутренних экономических факторах развития предприятия, ее реальном и планируемом финансово-экономическом положении, состоянии и перспективах развития планово-экономической службы организации.

совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.

решение иных задач в соответствии с целями предприятия.

Основные функции отдела следующие:

а) в области планирования:

) организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия в соответствии с контрольными цифрами, экономическими нормативами и лимитами, а также прямыми заказами потребителей на продукцию (работы, услуги):

) подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о порядке, сроках и участниках (отделах, службах, цехах) разработки проектов планов;

) рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений предприятия;

) обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия;

) участие в разработке годовых, квартальных и месячных производственных программ основных и вспомогательных цехов;

) распределение производственной программы между цехами и службами предприятия;

) составление проектов планов предприятия в целом;

) доведение годовых, квартальных и месячных заданий цехам и службам по установленному перечню показателей;

б) в области организации планово-экономической работы:

) подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы предприятия и цехов.

) разработка системы хозрасчетных показателей цехов и служб в соответствии со спецификой их работы; контроль за внедрением и совершенствованием хозрасчета в подразделениях предприятия;

) участие в разработке положений по материальному стимулированию.

)систематизация нормативных затрат на изготовление продукции; составление нормативных калькуляций, контроль за внесением в них всех текущих изменений;

) участие в разработке прогрессивных плановых технико-экономических норм и нормативов и доведение их до цехов, отделов и служб предприятия;

)разработка проектов оптовых и розничных цен и тарифов на производимую продукцию (услуги) и представление их на утверждение; разработка и представление на утверждение внутризаводских цен; анализ проектов цен на поставляемую предприятию продукцию (услуги);

Перейти на страницу: 1 2 3

Публикации и статьи

Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...

Экономические показатели разработки программного продукта
Приступая к разработке сложных программных проектов заказчикам и разработчикам, прежде всего, важно понимание целесообразности их создания и оценка возможной экономической эффективности применения готового продукта, окупаемости затрат на разработку и использование. Поэтому т ...

Меню сайта

Экономика качества

Приведение затрат к единой базе

Экономика организации

Оборотные средства предприятия

Экономика производства

Регулирование инвестиций

Экономическая теория

Модели спроса на деньги