image

Познавательная экономика

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Планово-экономический отдел

) осуществление анализа цен, выявление убыточных и высокорентабельных изделий, разработка мероприятий по ликвидации убыточности, в случае необходимости внесение предложений о пересмотре цен на убыточные или высокорентабельные изделия, подготовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых материалов.

) организация разработки, утверждения и при необходимости изменение штатов и должностных окладов (часовых тарифных ставок) работников предприятия.

в) в области анализа и оперативно-статистического учета:

) контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных, месячных планов и заданий.

) организация и руководство работой по комплексному, экономическому анализу производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.

) участие в разработке унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрении средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

) составление совместно с бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету,

) представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

) участие в балансовой комиссии по итогам деятельности структурных подразделений за отчетный период.

) сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом РФ.

) осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

) обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих коммерческую тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

г) в области методологической работы:

) методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:

экономическому планированию;

оперативно-производственному планированию (совместно с производственно-диспетчерским отделом предприятия, цехами);

внутризаводскому хозяйственному расчету (совместно с центральной бухгалтерией);

статистической отчетности.

организация совместно с отделом кадров экономической учебы в целях повышения квалификации работников структурных подразделений предприятия, осуществляющих экономическую работу.

осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами предприятия.

д) взаимодействия отдела отражены в таблице 2

Таблица 2 - Взаимодействия со структурными подразделениями.

Наименование подразделения

Документы и информация

получает

предоставляет

Центральная бухгалтерия

1 Отчеты по выпуску продукции (в номен. и денежной оценке). 2 Сведения о состоянии незавершенного производства. 3 Предварительный расчет амортизационных отчислений по цехам и предприятию в целом. 4 Сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям и подразделениям. 5 Данные учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступ. основных средств, ТМЦ и денежных средств. 6 План/факт финансовых и кредитных планов.

1План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделения. 2Отчетов о выполнении планов структурными подразделениями и предприятием в целом. 3Плановую себестоимость выпускаемой продукции (стоимость услуг). 4Штатное расписание предп. и положения о прем. работников предприятия. 5Документы, необходимые для начисления премии. 6Утвержденные цены на продукцию (работы, услуги).

Отдел мат.-технич. снабж.

1 Плановые цены на приобретаемые ТМЦ. 2 План поступ. ТМЦ железнодорожным и автом. транспортом.

1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям.

Отдел сбыта

1 План отгрузки продукции железнодорожным и автомобильным транспортом.

1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Утвержденные цены на продукцию (работы, услуги).

Отдел главного механика

1 Годовой план ремонта оборудования, зданий и сооружений и смету затрат на ремонтные работы. 2 Ежемесячные отчеты о выполнении планов ремонта оборудования, зданий и сооружений.

1 Плановое задание на год, квартал, месяц по основным показателям (лимиты на ремонт оборудования, зданий и сооружений).

Отдел главного энергетика

1 Годовой план ремонта энергетического оборудования. 2 Сводные нормы расхода энергоресурсов. 3 Квартальные расчеты (с разбивкой по месяцам) потребности энергоресурсов по предприятию в целом и по структурным подр. 4 Установленную внутризаводскую отчетность о результатах работы отдела.

1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям.

Отдел главного тех., отдел главного метал.

1 Сводные нормы расхода ТМЦ по курируемым цехам. 2 Извещения об изменениях в сводных нормах расхода ТМЦ. 3 Схемы процессов изготовления продукции. 4 Акты о внедрении ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг) для расчета снижения трудоемкости, себестоимости выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг).

1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Экономические показатели работы курируемых цехов. 3 Нормативную трудоемкость производства единицы продукции.

Отдел охраны труда и пром. безопасности

1 План мероприятий по охране труда и промышленной безопасности. 2 Результаты аттестации рабочих мест.

1 Штатное расписание предприятия.

Юридический отдел

1 Разъяснения действующего законодательства и порядка его изменения.

1 Заявки на поиск необходимых нормативно-правовых документов, а также на разъяснение действующего законодательства.

Отдел кадров

1 Отчет о движении персонала. 2 Выписки из приказов (копии приказов) по личному составу по запросу начальника отдела. 3 Утвержденный график отпусков.

1 Штатное расписание предприятия. 2 Заявки на специалистов. 3 Представления на поощрения. 4 Характеристики на работников. 5 Материалы для привлечения работ. к дисципл. и материальной ответствен.

Производственно-диспетчерский отдел

1 Графики выпуска готовой продукции. 2 Сведения об остатках готовой продукции и незавер. Производ. 3 Отчеты о выполнении производственного плана.

1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Сведения о плановой и фак. числен. рабочих по профессиям и по участкам.

Основные и вспомогат. цехи

1 Отчет о выполнении плана по производству продукции (выполнении работ, оказании услуг). 2 Отчет о выполнении плана себестоимости. 3 Сведения о расходе сырья и материалов на единицу продукции. 4 Отчет об устранении потерь и сокращении непроиз расходов. 5 Данные о затратах ресурсов, использовании времени, мощности. 6 Данные о расходе фонда оплаты труда.

1 Производственную программу на месяц, квартал, год. 2 Лимиты цеховых расходов. 3.Плановые калькуляции выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). 4 Нормативно-справочные материалы.

Все цеха и отделы

1 Проекты штатных расписаний. 2 Ходотайства о внесении изменений в штатное расписание. 3 Предложения о рациональной расстановке рабочих.

1 Утвержденное штатное расписание. 2 Положение о порядке премирования работников. 3 Утвержденные графики работ.

Перейти на страницу: 1 2 3

Публикации и статьи

Экономическое обоснование ремонта механосборочного цеха
В настоящее время актуальность разработки технико-экономического обоснования приобретает все большую необходимость. Сейчас, например, когда электроносители постоянно дорожают, многие предприятии задумываются об организации автономного обеспечения себя электрической энергией. ...

Анализ деятельности предприятия сферы ресторанного бизнеса кафе Лейпциг
кафе организация обслуживание труд Данная практика проходила на предприятии сферы ресторанного бизнеса в кафе «Лейпциг» Практика проходила в рамках учебно-методических указаний по прохождению профессионально-производственной практики, в связи с чем основной целью данной прак ...

Меню сайта

Экономика качества

Приведение затрат к единой базе

Экономика организации

Оборотные средства предприятия

Экономика производства

Регулирование инвестиций

Экономическая теория

Модели спроса на деньги