За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
В 2011 году численность персонала составляла 5 человек. Данные о динамике численности персонала за период представлены в табл. 14.
Таблица 14 - Динамика численности персонала кафе «Лейпциг»
|
Детальная информация авиадоставка грузов из китая цена на нашем сайте. Показатели |
2010 |
2011 |
|
Численность персонала, том числе |
5 |
5 |
|
Управленческий персонал |
1 |
1 |
|
Обслуживающий персонал |
4 |
4 |
Как видно из табл. 14, численность персонала кафе «Лейпциг» в 2011 не изменилась и составила 5 человек. В кафе «Лейпциг» наблюдается достаточно высокий уровень текучести кадров. Так, в 2011 году было принято и уволено 2 человека (по причинам текучести), т.е. уровень текучести составлял 2/5*100 = 40%. Это выше предельно допустимого уровня текучести, который равен 10 %.
В табл. 15 представлены данные о численности персонала кафе «Лейпциг», уровне заработной платы и производительности труда в 2010-2011 гг.
Таблица 15 - Данные о численности персонала кафе «Лейпциг», уровне заработной платы и производительности труда в 2010-2011 гг.
|
Показатели |
2010 |
2011 |
Абсолютное изменение |
Темп роста, % |
|
Товарооборот, тыс. руб. |
14210 |
16300 |
2090 |
114,71 |
|
Численность персонала, чел. |
5 |
5 |
0 |
100,00 |
|
Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
984,19 |
1105,5 |
121,31 |
112,33 |
|
Производительность труда, тыс. руб. |
1341,9 |
3259,98 |
1918,08 |
142,94 |
В 2010 году по сравнению с 2011 годом наблюдается рост расходов на оплату труда, рост среднемесячной заработной платы, а также рост производительности труда. При этом можно отметить, что темпы роста производительности труда превышают темпы роста заработной платы.
Экономическая эффективность внедрения комбинированного тормозного стенда на участке ТО-2
В данной курсовой работе оценивается эффективность внедрения
на предприятии комбинированного тормозного стенда, с целью сокращения времени,
повышения качества работы.
Актуальность данного организационно-технического решения
состоит в том, что автотранспортные предприятия ...
Анализ деятельности предприятия сферы ресторанного бизнеса кафе Лейпциг
кафе организация обслуживание труд
Данная
практика проходила на предприятии сферы ресторанного бизнеса в кафе «Лейпциг»
Практика проходила в рамках учебно-методических указаний по прохождению
профессионально-производственной практики, в связи с чем основной целью данной
прак ...