image

Познавательная экономика

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Экономическое обоснование создания Клуба любителей музыки

Информационные системы являются программным продуктом. В зависимости от предметной области информационные системы могут значительно различаться по своим функциям.

Целью данного курсового проекта является определения классификации информационного проекта и его технологий.

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Она выражает его способности получать максимальный объем информации поступающей на предприятие. Экономическая эффективность предприятия, в отличие от его технической эффективности, зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям, запросам членов организации.

Главной частью предприятия и быстрым его развитием является организованность, и сплоченный коллектив. Если последует хотя бы малая ошибка в действии предприятия с другими организации может произойти сбой на экономическом рынке.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Работа на музыкальном предприятии с 2012 года основана на улучшении работы данного предприятия. С положением может ознакомится каждый сотрудник, но любой клиент вступающий в данный клуб или группу. Рассмотрим более подробно систему мотивации, которая используется на данном предприятии. Для начала, определим, что же понимается под оплатой труда в дилерском центре. Под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, положением о мотивации и трудовыми договорами. В организации устанавливаются следующие выплаты работникам за их труд:

должностной оклад;

премия за добросовестное выполнение работы;

надбавки при персональных праздниках: день рождения, рождение ребенка, свадьба и т.п.;

В организации предусмотрены и другие виды выплат, премий, которые устанавливаются работодателем. Выплата заработной платы производится в денежной форме. По предоставлению письменного заявления работника оплата труда может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству, например, предоставление продуктов питания. Заработная плата выплачивается в качестве авансовой части не позднее 28 числа каждого месяца и оставшуюся часть в качестве основной части заработной платы 15 числа месяца следующего за расчетным месяцем.

Размер заработной платы работника организации рассчитывается по следующей формуле:

ЗП = ДО + П + Д + Н + ПР - ВВШ+ ИВ,

где: ДО - должностной оклад;

П - переменная часть оплаты труда;

Д - доплаты;

Н - надбавки;

ПР - премии;

ВВШ - взыскания и штрафы;

ИВ - иные выплаты;

Технические услуги предоставляемые музыкальным клубом:

предъявление документов и лицензии;

предоставление клиенту список композиций поступивших на предприятие ;

замена старых композиций на более новые ;

заказ композиций по предъявлению заказчика;

доставка композиции в назначенное время ;

Главным фактором является конкуренция.В настоящее время политика совмещается с концепцией развития предприятия и призвана учитывать: долгосрочное страхование предприятия, сохранение его независимости, получение соответствующих дивидендов, непрерывный, необходимый рост предприятия, самофинансирование роста, сохранение финансового равновесия.

Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководства организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.

Концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Концепция делится на три части:

) Производственную концепцию, связанную с информацией о спросе потребителей, состоянии рынка, тенденциях его развития и т.д.;

) Финансово-экономическую концепцию, учитывающую основные аспекты денежных ресурсов;

) Социальную концепцию, связанную с развитием и удовлетворением потребностей человека.

Принципы управления персоналом - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления.

Методы управления персоналом включают три направления:

) Административные методы, ориентированные на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость трудовой дисциплины, чувство долга, стремление человека трудиться в данной организации, культура трудовой деятельности.

Основой административных методов являются:

правовые нормы и акты (федеральные законы, указы, госстандарты, положения, инструкции), утверждаемые государственными организациями для обязательного исполнения и объединенные в систему;

методы организационного воздействия (инструкции, регламентирование, нормирование, организационные схемы), действующие внутри организации и регламентирующие состав, содержание и взаимосвязи всех подсистем организации;

распорядительные методы (распоряжения, приказы), используемые в процессе управления персоналом;

) Экономические методы, осуществляющие материальное стимулирование труда коллективов и отдых работников и основанные на использовании экономического механизма управления. В основу экономических методов положены:

методы, используемые федеральными и региональными органами управления (налоговые системы, кредитно-финансовый механизм);

методы, используемые предприятием (экономические нормативы) и функционирующие внутри предприятия, система материального поощрения работников за качество и эффективность работы;

) Социально-психологические методы, основанные на использовании моральных стимулов к труду и оказании воздействия на личность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. Составляющими элементами социально-психологических методов являются: формирование трудового коллектива, создание нормального психологического климата, творческой атмосферы;

Эффективность работы клуба во многом определяется организацией работы с персоналом. Она включает подготовку, подбор и расстановку кадров, повышение их квалификации, организацию и оснащение рабочих мест, выбор наиболее рациональных методов и приемов выполнения работ.

Таким образом, развитие музыкального клуба и совершенствование его деятельности улучшает организацию обслуживания.

При расчете продуктивного персонала следует исходить из требований маркетинга, финансовых возможностей музыкального клуба, а не эффективности производства.

Процентный состав персонала музыкального клуба можно представить следующим образом:

секретарь - 1 человек;

консультанты - 5 человек;

бухгалтер - 1 человек;

уборщики - 3 человек;

электрики - 2 человек;

композитор - 1 человек;

охранники - 3 человек;

другие профессии - 3 человек;

Кадровое планирование осуществляется в интересах как организации, так и ее персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте.

РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

    Публикации и статьи

    Экономическая политика стимулирования предложения
    Совокупное предложение - это общее количество конечных товаров и услуг, произведенных в экономике (в стоимостном выражении). Это понятие часто используется как синоним валового национального, или внутреннего продукта. Совокупное предложение находится в зависимости от уров ...

    Агросфера – социально-экономическое содержание
    Курсовая работа на тему "Агросфера - социоэкономическое содержание" по дисциплине "АПК Украины". Понятие "агросфера" с недавних пор получило широкое употребление в научных кругах благодаря своей современности и масштабности содержания. Вполне ...

    Меню сайта

    Экономика качества

    Приведение затрат к единой базе

    Экономика организации

    Оборотные средства предприятия

    Экономика производства

    Регулирование инвестиций

    Экономическая теория

    Модели спроса на деньги