За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Активы ООО «ЛоКо» по состоянию на 31.12.2010 характеризуются соотношением: 56,7% иммобилизованных средств и 43,3% текущих активов. Активы организации за анализируемый период (2010-й год) увеличились на 137 242 тыс. руб. (на 32,8%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 35,7%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.
Рост величины активов ООО «ЛоКо» связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- основные средства - 55 138 тыс. руб. (28,9%)
- запасы: затраты в незавершенном производстве - 27 437 тыс. руб. (14,4%)
- запасы: готовая продукция и товары для перепродажи - 22 660 тыс. руб. (11,9%)
- незавершенное строительство - 21 482 тыс. руб. (11,3%)
По состоянию на 31.12.2011 характеризуется соотношением: 57% иммобилизованных средств и 43% текущих активов. Активы ООО «ЛоКо» за последний год увеличились на 102 106 тыс. руб. (на 18,4%). Учитывая увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 15,1%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем.
Рост величины активов ООО «ЛоКо» связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- основные средства - 49 575 тыс. руб. (42,1%)
- запасы: расходы будущих периодов - 13 391 тыс. руб. (11,4%)
- запасы: готовая продукция и товары для перепродажи - 13 364 тыс. руб. (11,4%)
- дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 10 040 тыс. руб. (8,5%)
Таблица 2.3 Динамика и структура пассивов ООО «ЛоКо» за 2009-2011 гг.(тыс.руб.)
Показатель |
По состоянию на конец года |
Абсолютное отклонение(+,-) |
Темп изменения, % 2009 | ||||
2009 |
2010 |
2011 | |||||
2010 к 2009 гг |
2011 к 2010 гг. |
2010 г. К 2009 г. |
2011 г. к2010 г. | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Собственный капитал |
327 731 |
444 752 |
511 993 |
+117 021 |
+67 241 |
+35,7 |
+15,1 |
2. Долгосрочные обязательства, всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
из них: - кредиты и займы; |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- прочие долгосрочные обязательства. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего |
90 273 |
110 494 |
145 359 |
+20 221 |
+34 865 |
+22,4 |
+31,6 |
Анализ имущества предприятия и источников его формирования
Теоретические основы анализа имущественного положения предприятия
и источников формирования средств
...
Анализ и повышение конкурентоспособности ООО Компании Виолет
конкурентоспособность
анализ организационный
Один из важнейших элементов менеджмента любой организации -
конкурентоспособность предприятия и продукции. Конкуренция - это соперничество
на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами,
заинтересованны ...