За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Активы ООО «ЛоКо» по состоянию на 31.12.2010 характеризуются соотношением: 56,7% иммобилизованных средств и 43,3% текущих активов. Активы организации за анализируемый период (2010-й год) увеличились на 137 242 тыс. руб. (на 32,8%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 35,7%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.
Рост величины активов ООО «ЛоКо» связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- основные средства - 55 138 тыс. руб. (28,9%)
- запасы: затраты в незавершенном производстве - 27 437 тыс. руб. (14,4%)
- запасы: готовая продукция и товары для перепродажи - 22 660 тыс. руб. (11,9%)
- незавершенное строительство - 21 482 тыс. руб. (11,3%)
По состоянию на 31.12.2011 характеризуется соотношением: 57% иммобилизованных средств и 43% текущих активов. Активы ООО «ЛоКо» за последний год увеличились на 102 106 тыс. руб. (на 18,4%). Учитывая увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 15,1%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем.
Рост величины активов ООО «ЛоКо» связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- основные средства - 49 575 тыс. руб. (42,1%)
- запасы: расходы будущих периодов - 13 391 тыс. руб. (11,4%)
- запасы: готовая продукция и товары для перепродажи - 13 364 тыс. руб. (11,4%)
- дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 10 040 тыс. руб. (8,5%)
Таблица 2.3 Динамика и структура пассивов ООО «ЛоКо» за 2009-2011 гг.(тыс.руб.)
|
Показатель |
По состоянию на конец года |
Абсолютное отклонение(+,-) |
Темп изменения, % 2009 | ||||
|
2009 |
2010 |
2011 | |||||
|
2010 к 2009 гг |
2011 к 2010 гг. |
2010 г. К 2009 г. |
2011 г. к2010 г. | ||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Собственный капитал |
327 731 |
444 752 |
511 993 |
+117 021 |
+67 241 |
+35,7 |
+15,1 |
|
2. Долгосрочные обязательства, всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
из них: - кредиты и займы; |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- прочие долгосрочные обязательства. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего |
90 273 |
110 494 |
145 359 |
+20 221 |
+34 865 |
+22,4 |
+31,6 |
Анализ и прогнозирование финансовой устойчивости предприятия ООО Камелия
В условиях массовой неплатежеспособности предприятий и практического
применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка
их финансового состояния приобретает первостепенное значение. Главными
критериями оценки финансового состояния являются показате ...
Человеческий капитал России как потенциальный фактор устойчивого развития
Общеизвестно,
что каждый из нас стремиться иметь высокий стабильный заработок, комфортные
условия проживания, прекрасное здоровье, а также престижный социальный статус.
Всего этого человек может достичь, если он востребован обществом, то есть
обладает таким набором и уровне ...