За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
· принимать решения о рациональном использовании ресурсов;
· анализировать значительные отклонения по статьям бюджета и оценивать их влияние на финансовые показатели предприятия;
· определять потребность в объемах и сроках привлечения заемных средств;
· пронаблюдать за изменением величины денежного потока, который всегда должен находиться на уровне, достаточном для погашения обязательств по мере необходимости.
Вследствие этого можно контролировать приток и отток денежных средств, обращая особое внимание на правильность отражения точного времени их появления и их взаимосвязь с планируемой производственной, инвестиционной и финансовой деятельностью.
Бюджет ТОО «Жамал-Ай» представляет собой систему взаимосвязанных бюджетов и описывает в структурированной форме ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других хозяйственных операций в планируемом периоде. Он включает два основных блока: систему операционных бюджетов (плановые сметы основных бизнес-процессов) и систему финансовых бюджетов. Соответственно с точки зрения последовательности подготовки документов процесс бюджетирования может быть условно разбит на две основные части, каждая из которых является законченным этапом планирования:
· подготовка операционных бюджетов;
· подготовка финансовых бюджетов.
Бюджетирование обеспечивает лучшую координацию хозяйственной деятельности, повышает управляемость и адаптивность предприятия к изменениям во внутренней (оргструктура, ресурсы, потенциал предприятия) и внешней среде (рыночной конъюнктуре), снижает возможность злоупотреблений и ошибок в управлении, формирует единое видение планов предприятия и возникающих в процессе их осуществления проблем всеми ответственными работниками, обеспечивает более ответственный подход специалистов к принятию решений, лучшую мотивацию их деятельности и ее оценку.
Таблица 2.5.1 Бюджет производства и реализации продукции
|
Статьи затрат |
Ед.изм. |
2009 год | ||||
|
Всего |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4кв. | ||
|
Ткани |
т. м | |||||
|
Объем производства в натуральном выражении |
Т.тенге. |
205 |
51 |
51 |
51 |
51 |
|
В стоимостном выражении |
Т.тенге. |
86100 |
21420 |
21420 |
21420 |
21840 |
|
Объем реализации натуральном выражении Всего: |
Т.тенге. |
86100 |
21420 |
21420 |
21420 |
21840 |
|
В том числе | ||||||
|
На внутреннем рынке |
Т.тенге. |
86100 |
21420 |
21420 |
21420 |
21420 |
|
На внешнем рынке |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
|
Цена реализации на 1 метр продукции |
Тенге. |
420 |
420 |
420 |
420 |
420 |
|
На внутреннем рынке |
Тенге. |
420 |
420 |
420 |
420 |
420 |
|
Выручка от реализации продукции |
Тенге. |
101598 |
25276 |
25276 |
25276 |
25770 |
|
НДС |
Тенге. |
15498 |
3856 |
3856 |
3856 |
3930 |
Экономические взгляды Аристотеля
Феномен эллинской культуры - зарождение философии, литературы, искусства,
науки и их поразительно быстрый расцвет в древней Греции - с давних пор
привлекал внимание ученых самых различных специальностей. Возникновение новой
культуры, особенностью которой становится рационали ...
Экономическая эффективность инвестиционного проекта на примере ОАО Ревдинский Кирпичный завод
Предметом исследования данного курсового проекта является предприятие ОАО
«Ревдинский кирпичный завод» специализация которого - производство гранитного
щебня. Целью данной курсовой работы является определение показателей экономической
эффективности инвестиционного проекта.
...