За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Рисунок 4- Структура рабочих за 2010 год
Рисунок 5 - Структура рабочих за 2011 г
В структуре производственного персонала наблюдается рост численности рабочих и как следствие-увеличение его структуры с 76 до 81%
В аппарате управления ООО «Хлебный дом» работает 6 человек с высшим образованием (20%), 9 человек со средне-специальным образованием (30%), 14 человек имеют техническое образование (46,7%).
Далее определим показатели движения кадров.
Таблица 7 - Расчёт показателей движения рабочей силы
|
Показатели |
Годы |
Отклонение | |
|
2010 |
2011 | ||
|
Количество принятого на работу персонала, чел. |
14 |
50 |
+36 |
|
Количество уволившихся работников, чел. |
13 |
9 |
-4 |
|
Количество уволившихся по собст. желанию и нарушению труд. Дисциплины, чел. |
13 |
9 |
-4 |
|
Количество работников проработавших весь год, чел. |
142 |
147 |
+5 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
156 |
197 |
+41 |
|
Коэффициент оборота по приёму |
0,09 |
0,25 |
+0,16 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,08 |
0,05 |
-0,03 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,08 |
0,05 |
-0,03 |
|
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0,91 |
0,75 |
-0,16 |
За исследуемый период наблюдается значительный рост показателей приёма, это объясняется ростом объемов производства предприятия. В целом можно сделать вывод о том, что на предприятии были созданы благоприятные условия для работников, т.к. коэффициент оборота по приёму выше коэффициента оборота по выбытию.
Напряжение в обеспеченности предприятия может быть снято за счёт более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности предприятия. Если же предприятие намерено расширить свою деятельность, то необходимо будет определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Экономическая эффективность инвестиционного проекта на примере ОАО Ревдинский Кирпичный завод
Предметом исследования данного курсового проекта является предприятие ОАО
«Ревдинский кирпичный завод» специализация которого - производство гранитного
щебня. Целью данной курсовой работы является определение показателей экономической
эффективности инвестиционного проекта.
...
Анализ деятельности ОП ОАО Завод Универсал
экономический
Местом
прохождения производственной практики является ОП ОАО «Завод Универсал».
Цель
практики - систематизация, закрепление и расширение полученных знаний,
приобретение умений и навыков в процессе самостоятельного решения задач в
области экономики, организац ...