За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Рисунок 4- Структура рабочих за 2010 год
Рисунок 5 - Структура рабочих за 2011 г
В структуре производственного персонала наблюдается рост численности рабочих и как следствие-увеличение его структуры с 76 до 81%
В аппарате управления ООО «Хлебный дом» работает 6 человек с высшим образованием (20%), 9 человек со средне-специальным образованием (30%), 14 человек имеют техническое образование (46,7%).
Далее определим показатели движения кадров.
Таблица 7 - Расчёт показателей движения рабочей силы
|
Показатели |
Годы |
Отклонение | |
|
2010 |
2011 | ||
|
Количество принятого на работу персонала, чел. |
14 |
50 |
+36 |
|
Количество уволившихся работников, чел. |
13 |
9 |
-4 |
|
Количество уволившихся по собст. желанию и нарушению труд. Дисциплины, чел. |
13 |
9 |
-4 |
|
Количество работников проработавших весь год, чел. |
142 |
147 |
+5 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
156 |
197 |
+41 |
|
Коэффициент оборота по приёму |
0,09 |
0,25 |
+0,16 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,08 |
0,05 |
-0,03 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,08 |
0,05 |
-0,03 |
|
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0,91 |
0,75 |
-0,16 |
За исследуемый период наблюдается значительный рост показателей приёма, это объясняется ростом объемов производства предприятия. В целом можно сделать вывод о том, что на предприятии были созданы благоприятные условия для работников, т.к. коэффициент оборота по приёму выше коэффициента оборота по выбытию.
Напряжение в обеспеченности предприятия может быть снято за счёт более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности предприятия. Если же предприятие намерено расширить свою деятельность, то необходимо будет определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Экономическое обоснование работы участка ремонта тормозного оборудования грузовых вагонов
производственный себестоимость заработный фонд
Роль
железнодорожного транспорта очень велика не только по всей России. Транспорт
создает условия для осуществления расширенного воспроизводства, способствует
рациональному размещению производства по экономическим районам страны. ...
Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется
экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...