За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Данные таблицы 1 позволяют сделать следующие выводы:
Наблюдается спад производительности труда примерно на 580 тыс. руб., что в основном вызвано технологическими и внешними факторами.
Как видно из данных таблицы, в отчетном году по сравнению с предыдущим годом прибыль от продажи снизилась на 2 783 млн. руб. Эти изменения произошли в результате уменьшения выручки от продажи продукции и привлечения дополнительных затрат на производство продукции.
Как видим, рентабельность продаж по сравнению с предыдущим периодом снизилась на 63,3%. На это отклонение оказали влияние два фактора: изменение объема продаж и себестоимости.
Рентабельность собственного капитала снизилась за отчетный период на 89,7%.
Одновременно произошло снижение уровня рентабельности затрат, что составило 68,5%.
Причиной отрицательных сдвигов в уровне рентабельности стали отстающие темпы роста прибыли, полученной от результатов финансово-хозяйственной деятельности (прибыли до налогообложения) и чистой прибыли, по сравнению с темпами роста стоимости имущества и затрат.
Несмотря на сложную ситуацию в начале 2011 года компания продолжала осуществлять политику обеспечения социальной защищенности персонала. В ОАО «Автодорремстрой» не проводились сокращения кадров и продолжительности рабочего дня, не была свернута ни одна социальная программа.
Как видно из результатов анализа основных технико-экономических показателей предприятия за 2009-2011 гг. есть отрицательные последствия мирового финансового кризиса, оказавшего влияние на показатели деятельности предприятия в 4 квартале 2010 года и в 2011 году. Вследствие резкого падения спроса и цен на продукцию и, как результат, сокращение объемов производства, компания потеряла около 2119 млн. рублей чистой прибыли.
В целях минимизации воздействия кризисных явлений, ОАО «Автодорремстрой» была разработана и успешно внедрена антикризисная программа, предусматривающая адаптацию производства к возникшим рыночным условиям, сокращение непроизводительных затрат при сохранении персонала, концентрацию внутренних ресурсов и определение приоритетов их использования, ужесточение системы контроля и аудита и др.
Проведем анализ эффективности использования основных средств на примере ОАО «Автодорремстрой» за 2009, 2010 и 2011 года.
Экономическая безопасность функционирования и развития организации розничной торговли
Актуальность
данной темы заключается в том, что с развитием в России рыночных отношений
проблема экономической безопасности бизнеса, то есть минимизации рисков и
отражения угроз, выдвигается на первый план, особенно это касается предприятий
торговли. Комплексная система эко ...
Экспортный потенциал предприятий и его развитие
Рассматривая
экспорт, следует учитывать такую категорию, как экспортный потенциал. В целом
он представляет собой потенциальную возможность той или иной страны
экспортировать имеющиеся у нее или производимые ею ресурсы, продукты. В
литературе дано множество определений данн ...