За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Целью работы любого предприятия является получение прибыли. Прибыль - критерий эффективности производства. Общие результаты финансовой предприятия представлены в таблице 2.9.
Выручка от продаж и чистая прибыль в 2009г. увеличилась на 1958 и 120 тыс. руб. соответственно по сравнению с 2007г. Количество реализованной продукции так же имеет положительную тенденцию.
Не смотря на то, что предприятие с каждым годом улучшает свои финансовое состояние, есть показатели, заставляющие задуматься о его дальнейшем развитии. Например, рентабельность продукции имеет неоднозначную динамику. В 2008 году этот показатель увеличился на 0,9%, а в 2009 снова уменьшился на 1,12%. У предприятия нет устойчивой динамики.
Для полного контроля на предприятии необходимо не только оперативное, но и стратегическое управление, которое в свою очередь начинается со стратегического анализа.
В ООО «Морозов» использует отдельные элементы стратегического анализа и планирования, такие как статистический, сбора данных, анализируют покупательский спрос и разрабатывают бизнес-планы, так же ведется анализ сил конкуренции, который выявляет влияние поставщиков, покупателей, потенциальных конкурентов и продуктов-заменителей на данную отрасль. Обосновывается выбор того или иного типа оборудования или производственной технологии, разрабатываются и анализируются планы проведения различных изменений (финансовое оздоровление, выпуск новых продуктов, реструктуризация и др.);
Необходим более глубокий стратегический анализ и управление, что дает предприятию гарантии в будущем.
Обоснование основных направлений совершенствования деятельности организации
Экономическое обоснование модернизации реактора смешения
Организация производства представляет собой
научно обоснованную систему объединения и сочетания элементов производства во
времени и в пространстве с целью достижения поставленных целей. Основными
задачами организации производства являются сокращение длительности
производств ...
Анализ использования женского труда на ОАО Кондитерская фабрика Пермская
За последние 20 лет Россия столкнулась со сменой экономической системы -
от плановой социалистической осуществляется переход к развивающейся рыночной.
Российское общество вступило в новую стадию развития - информационную, которая
не только ускорила, но и изменила ритм социал ...