За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Не смотря на убыток, в 2011 году была проведена хорошая финансовая политика по сокращению краткосрочных займов и приобретению долгосрочных. Было закуплено большое количество основных средств для старых и вновь открывшихся ресторанов.
Работу по ведению бухгалтерского учета выполняет специализированная организация на договорных началах. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер. В подчинении у него руководители 10 отдельных групп по учету разных участков. Штат бухгалтерии составляет 50 сотрудников.
Учет основных средств ведет бухгалтерская группа «Основные средства». Весь документооборот, аналитический и синтетический учет выполняют по средствам программы «Microsoft Axapta».
Так как бухгалтерия в компании ООО «Росинтер Ресторантс» централизированная, то весь учет ведется только в главном офисе компании. В подразделениях (ресторанах) компании первичные документы и осуществление операций по поступлению, эксплуатации и выбытию осуществляется по средствам американской программы «CrunchTime».
Всю ответственность за наличие, пользование, движение и выбытие берет на себя директор каждого ресторана.
Для сверки данных бухгалтерского учета и фактического наличия основных средств в ресторанах проводиться инвентаризация один раз год. В состав инвентаризационной группы входят: аудитор, сотрудник контрольно-ревизионного отдела, директор и кладовщик ресторана. Недостачи удерживаются из заработной платы директора ресторана.
Анализ использования основных средств, проведенный в главе 3, показал, что за три исследуемые года компания совершила перевооружение, в связи с открытием в 2010 году наибольшего за год количества ресторанов и выбытием старых основных средств.
Показатели годности, фондовооруженности и технической вооруженности положительные и говорят о хорошей обеспеченности и движении основных средств. Но к сожалению, показатели фондоотдачи и фондорентабельности говорят о том, что сотрудники не достаточно эффективно используют предоставленные им средства труда.
Экономическое развитие Башкортостана
Актуальность темы. Четыре с половиной века назад Башкирия добровольно
вошла в состав России. С тех пор пройден большой исторический путь совместного
развития, войн, революций, общественно-политических и социально-экономических
преобразований. В начале и конце ХХ века произош ...
Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется
экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...