За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Все три показателя рентабельности за последний год, приведенные в таблице 2.8, имеют положительные значения, поскольку ОАО «СахОбувьИнвест» получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период.
Прибыль от продаж в отчетном периоде равна16,2% от полученной выручки. Номожно наблюдать снижение рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным показателем за 2009 год (-6,5%).
Показатель рентабельности, высчитанный как соотношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке ОАО «СахОбувьИнвест», за последний год равняется 15,9%. Т.е. в каждом рубле выручки ОАО «СахОбувьИнвест» находится 15,9 копеек прибыли до налогообложения и процентов к уплате.
В следующей таблице 2.9 приведены результаты расчета показателей оборачиваемости ряда активов, охарактеризовывающие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.
Таблица 2.9
Показатели оборачиваемости
|
Показатель оборачиваемости |
Значение в днях |
Коэффициент 2009 г. |
Коэффициент 2011 г. |
Изменение, дни (+,-) | ||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||
|
Оборачиваемость оборотных средств (соотношение средней величины оборотных активов к среднедневной выручке; рекомендованное значение для данной отрасли: 173 и меньше дней) |
641 |
536 |
592 |
0,57 |
0,62 |
-49 |
|
Оборачиваемость запасов (соотношение средней стоимости запасов к среднедневной выручке; нормальное значение для данной отрасли: не больше 90 дней) |
210 |
105 |
126 |
1,73 |
2,89 |
-84 |
|
Оборачиваемость дебиторской задолженности (соотношение средней величины дебиторской задолженности к среднедневной выручке; рекомендованное значение для данной отрасли: не больше 62 дней) |
323 |
272 |
383 |
1,13 |
0,95 |
+60 |
|
Оборачиваемость кредиторской задолженности (соотношение средней величины кредиторской задолженности к среднедневной выручке) |
570 |
271 |
435 |
0,64 |
0,84 |
-135 |
|
Оборачиваемость активов (соотношение средней стоимости активов к среднедневной выручке) |
757 |
511 |
750 |
0,48 |
0,49 |
-7 |
|
Оборачиваемость собственного капитала (соотношение средней величины собственного капитала к среднедневной выручке) |
155 |
212 |
293 |
2,35 |
1,25 |
+138 |
Экономическое обоснование создания Клуба любителей музыки
Информационные
системы являются программным продуктом. В зависимости от предметной области
информационные системы могут значительно различаться по своим функциям.
Целью
данного курсового проекта является определения классификации информационного проекта
и его технологий. ...
Анализ издержек обращения по общему уровню в торговле по ООО Водопад, пути их оптимизации в условиях нестабильной экономики
Через торговую сеть определяются спрос, предложение и цены, которые
воздействуют затем на структурные сдвиги в производстве.
Издержки обращения - один из главных оценочных показателей
финансово-хозяйственной деятельности торговых организаций. Они позволяют
определить каче ...