За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Все три показателя рентабельности за последний год, приведенные в таблице 2.8, имеют положительные значения, поскольку ОАО «СахОбувьИнвест» получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период.
Прибыль от продаж в отчетном периоде равна16,2% от полученной выручки. Номожно наблюдать снижение рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным показателем за 2009 год (-6,5%).
Показатель рентабельности, высчитанный как соотношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке ОАО «СахОбувьИнвест», за последний год равняется 15,9%. Т.е. в каждом рубле выручки ОАО «СахОбувьИнвест» находится 15,9 копеек прибыли до налогообложения и процентов к уплате.
В следующей таблице 2.9 приведены результаты расчета показателей оборачиваемости ряда активов, охарактеризовывающие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.
Таблица 2.9
Показатели оборачиваемости
|
Показатель оборачиваемости |
Значение в днях |
Коэффициент 2009 г. |
Коэффициент 2011 г. |
Изменение, дни (+,-) | ||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||
|
Оборачиваемость оборотных средств (соотношение средней величины оборотных активов к среднедневной выручке; рекомендованное значение для данной отрасли: 173 и меньше дней) |
641 |
536 |
592 |
0,57 |
0,62 |
-49 |
|
Оборачиваемость запасов (соотношение средней стоимости запасов к среднедневной выручке; нормальное значение для данной отрасли: не больше 90 дней) |
210 |
105 |
126 |
1,73 |
2,89 |
-84 |
|
Оборачиваемость дебиторской задолженности (соотношение средней величины дебиторской задолженности к среднедневной выручке; рекомендованное значение для данной отрасли: не больше 62 дней) |
323 |
272 |
383 |
1,13 |
0,95 |
+60 |
|
Оборачиваемость кредиторской задолженности (соотношение средней величины кредиторской задолженности к среднедневной выручке) |
570 |
271 |
435 |
0,64 |
0,84 |
-135 |
|
Оборачиваемость активов (соотношение средней стоимости активов к среднедневной выручке) |
757 |
511 |
750 |
0,48 |
0,49 |
-7 |
|
Оборачиваемость собственного капитала (соотношение средней величины собственного капитала к среднедневной выручке) |
155 |
212 |
293 |
2,35 |
1,25 |
+138 |
Анализ кадрового потенциала фирмы ЗАО Тарки-Тау
В соответствии с теорией производственных факторов в
каче6стве основных структурных элементов механизма развития конкуренции
выступают труд, земля, капитал и система управления. В этой связи следует
отметить, что с переходом к рыночным отношениям в России радикально изменили ...
Человеческий капитал и его роль в развитии современной экономики
Актуальность данного исследования обусловлена
кардинальными изменениями, происходящими в обществе в эпоху научно-технической
и информационной революции, когда человек, его научно-образовательный и
интеллектуально-творческий потенциал становятся ключевым фактором социального ...