За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Суть предложений заключается в следующем.
Первый вариант. ОАО «СахОбувьИнвест»:
продает 5% основных средств для снижения доли наименее ликвидных активов;
уменьшение затрат на готовую продукцию на 5%;
направить 100% прибыли на пополнение оборотных активов и собственного капитала;
добивается получения краткосрочного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и сборов в размере 600309 тыс. руб.
В таблице 3.2 рассмотрим влияние предложенного варианта финансовой стратегии на структуру баланса ОАО «СахОбувьИнвест».
Таблица 3.2
Структура баланса (вариант 1)
АКТИВ |
ПАССИВ | ||||
Внеоборотные активы |
ВА |
2057993,7 |
Источники собственных средств |
СС |
4207384 |
Оборотные активы |
ОА |
8414330,3 |
Долгосрочные пассивы |
ДП |
292238 |
Краткосрочные пассивы |
КП |
5972702 |
Изменение структуры баланса происходит под влиянием следующих факторов:
реализация части основных средств приводит к снижению внеоборотных активов (раздел 1) и повышению денежных средств в оборотных активах (раздел 2) на 100090,3 тыс. руб.;
уменьшение затрат на реализацию продукции на 187806 тыс. руб. не меняет объема оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела в части повышения денежных средств и снижению величины запасов;
направление прибыли на пополнение собственного капитала приводит к повышению доли оборотных активов (раздела 2) на 187806 тыс. руб. и, соответственно, повышению собственного капитала (раздела 3) на эту же сумму;
получение краткосрочного кредита не меняет размера краткосрочных пассивов (раздела 5), а приводит к перераспределению средств внутри раздела.
Второй вариант. ОАО «СахОбувьИнвест»:
продает 10 % основных средств;
уменьшает затраты на реализацию продукции на 10 % для высвобождения денежных средств;
направляет 100 % прибыли на пополнение собственного капитала и оборотных активов;
добивается получения долгосрочного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и сборов в размере 600309 тыс. руб. с целью уменьшению величины краткосрочных обязательств.
В таблице 3.3 рассмотрим структуру баланса ОАО «СахОбувьИнвест» по второму предложенному варианту финансовой стратегии.
Структура баланса формируется, исходя из следующих предложений:
реализация части основных средств приводит к снижению внеоборотных активов (раздел 1) и повышению денежных средств в оборотных активах (раздел 2) на 200180,5 тыс. руб.;
Экономическая роль профсоюзов мировой и российский опыт
В настоящее время работники предприятия и работодатели могут
создавать специальные органы, представляющие их интересы, для защиты своих прав
и отражения коллективных договоренностей в форме, определенной
законодательством. Конституция Российской Федерации закрепляет право ка ...
Экономические взгляды Ж.Б. Сэя и А. Маршалла
Жан Батист Сэй (1767-1832) родился во французском городе Лионе в
семье купца. Получив образование, достаточное по тем временам, чтобы продолжить
семейные предпринимательские традиции, Ж.Б. Сэй решил заняться
самообразованием, особенно изучением политической экономии. Для поз ...