За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Богатством компании является персонал. Основная задача использования труда в организации состоит в том, чтобы выявить все факторы, предшествующие росту производительности труда, приведшие к потерям рабочего времени и снижающую работу персонала.
На предприятии трудится 25 человек, для семей многих из которых заработная плата на ООО «Девайс» является единственным источником доходов.
Таблица 3 - Краткая характеристика персонала ООО «Девайс» на 31. 12. 2011г.
Профессия должность |
Списочная должность |
Базовый должностной оклад, руб. |
Директор |
1 |
30 000 |
Начальник отдела продаж |
1 |
25 000 |
Менеджер продаж |
3 |
22 000 |
Продавцы-консультанты |
6 |
15 000 |
Главный бухгалтер |
1 |
22 500 |
Бухгалтер |
3 |
19 000 |
Системный администратор |
1 |
20 000 |
Зав. складом |
1 |
20 000 |
Работники склада |
4 |
14 000 |
Уборщица |
2 |
10 000 |
Дворник |
2 |
10 000 |
На предприятии используются распорядительные, социально-психологические, экономические методы управления.
Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования. В соответствии с ТК РФ организация самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда работников ООО «Девайс», утверждаемым приказом Генерального директора. Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке знакомятся с данным Положением.
Организация ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за 2 месяца.
Анализ деятельности ОП ОАО Завод Универсал
экономический
Местом
прохождения производственной практики является ОП ОАО «Завод Универсал».
Цель
практики - систематизация, закрепление и расширение полученных знаний,
приобретение умений и навыков в процессе самостоятельного решения задач в
области экономики, организац ...
Анализ использования основных и оборотных средств на примере предприятия АО Рахат
На
сегодняшний день тема эффективности использования оборотных и основных средств
предприятия весьма актуальна. Роль основных и оборотных средств, их эффективное
использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это
обусловлено тем, что главным источником ...