За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Из таблицы можно сделать некоторые выводы:
. Так же отмечается рост отгруженной продукции, совсем не значительный в 2009 году (0, 17%), значительно возрастающий в 2010 году (16,23%). Так как темп роста отгруженной продукции опережает темп роста объема произведенной продукции, то это положительно сказывается на увеличении доли отгруженной продукции в объеме произведенной (4,3%).
. Данное изменение подтверждает динамика готовых запасов продукции на складах: запасы на складах на конец 2009 года увеличились на 7, 87 % и в 2010 году соответственно 13, 73 %. Объем производства продукции как в действующих ценах в 2009 году имеет тенденцию к снижению (абсолютный прирост равен -1803 млн. руб.). Однако, уже в 2010 году предприятие смогло активизировать свою производственную деятельность и увеличить объемы производства продукции в действующих и сопоставимых ценах, так темп роста объема производства в действующих ценах составил 18, 10 %, и соответственно в сопоставимых 15, 99%. При этом следует отметить что темп роста объема производства в действующих ценах превышает этот же показатель в сопоставимых , то модно говорить о наличии инфляционного фактора.
. Не смотря на снижение доли отгруженной продукции в объеме произведенной, выручка о реализации в 2010 году по отношению к 2009 возрасла на 15, 98 %, данная тенденция вызвана главным образом увеличением объема произведенной продукции и поступлением платежей за ранее отгруженную продукцию.
Анализ трудовых ресурсов предприятия. Для оценки состояния численности персонала РУП "Гидропривод" был проведен анализ трудовых ресурсов предприятия, представленный в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Показатели трудовых ресурсов.
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Темп роста 2009/2008, % |
Темп роста 2010/2009, % |
Абсолют. Прирост |
Абсолют. Прирост |
1. Численность персонала предприятия, чел.: Списочная |
1677 |
1586 |
1522 |
94,57 |
95,96 |
-91 |
-64 |
Среднесписочная |
1499 |
1495 |
1443 |
99,73 |
96,52 |
-4 |
-52 |
2. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала предприятия, чел. |
1411 |
1407 |
1357 |
99,72 |
96,45 |
-4 |
-50 |
3.Среднесписочная численность непромышленного персонала предприятия, чел. |
88 |
88 |
86 |
100,00 |
97,73 |
0 |
-2 |
4. Среднесписочная численность работников по отдельным возвратным группам, чел.: 18-24 |
250 |
- |
190 |
- |
- |
- |
- |
25-29 |
187 |
- |
196 |
- |
- |
- |
- |
30 |
38 |
- |
39 |
- |
- |
- |
- |
31 |
26 |
- |
34 |
- |
- |
- |
- |
32-39 |
232 |
- |
192 |
- |
- |
- |
- |
40-49 |
438 |
- |
370 |
- |
- |
- |
- |
50-54 |
265 |
- |
261 |
- |
- |
- |
- |
55-59 |
192 |
- |
182 |
- |
- |
- |
- |
60 и старше |
49 |
- |
58 |
- |
- |
- |
- |
5. Удельного веса отдельных возвратных групп персонала предприятия в его общей численности, чел: 18-24 |
14,91 |
- |
12,48 |
- |
- |
- |
- |
25-29 |
11,15 |
- |
12,88 |
- |
- |
- |
- |
30 |
2,27 |
- |
2,56 |
- |
- |
- |
- |
31 |
1,55 |
- |
2,23 |
- |
- |
- |
- |
32-39 |
13,83 |
- |
12,61 |
- |
- |
- |
- |
40-49 |
26,12 |
- |
24,31 |
- |
- |
- |
- |
50-54 |
15,80 |
- |
17,15 |
- |
- |
- |
- |
55-59 |
11,45 |
- |
11,96 |
- |
- |
- |
- |
60 и старше |
2,92 |
- |
3,81 |
- |
- |
- |
- |
6. Отработанное время работниками предприятия, чел-дн. |
332702 |
301121 |
327754 |
90,51 |
108,84 |
-31581 |
26633 |
7. Потери рабочего времени работниками предприятия, чел-дн. |
14119 |
40375 |
6279 |
285,96 |
15,55 |
26256 |
-34096 |
Анализ использования основных и оборотных средств на примере предприятия АО Рахат
На
сегодняшний день тема эффективности использования оборотных и основных средств
предприятия весьма актуальна. Роль основных и оборотных средств, их эффективное
использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это
обусловлено тем, что главным источником ...
Эффективность деятельности предприятия на рынке транспортных услуг
Для прогнозирования изменения объема перевозок используется метод
экстраполяции. Экстраполяция - метод статистического анализа, который позволяет
переносить тенденции и связи, которые сложились в прошлом, на текущий период и
перспективу.
Таблица №2 «Динамика изменения ...