За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Синв = 1000 * 57 = 57000
Робж = Сянв * 0,05;
Робж = 57000 * 0,05 = 2850
b- стоимость инвентаря, приходится на 1 рабочего = 1000
Амортизационные отчисления:
Азд = 2,6% * Сзд;
Азд = 0,026 * 1730000 = 44980
Аоб = 12,5% * Соб;
Аоб = 375700 * 0,125 = 46963
Аобщ = Азд + Аоб;
Аобщ = 44980 + 46963 = 91943
Расходы на содержание помещение в чистоте:
Рч = 200 * S
Рч = 200 * 72 = 14400
Расходы на материалы и на запасные части:
Рз/п = Смз/ч * 0,04;
Рз/п = 291282 * 0,04 = 11651
Итого расходы общих для всех отраслей:
Рк = Тм + Ов + Эо + Эоб + Срас;
Рк = 8615 + 2121 + 23404 + 15968 + 2329582 = 2379690
Общехозяйственные расходы:
Робщ.хоз = От + Рпн + Рф.о + Рч + Робж + Робж + Рз/ч + Ризб + Робуч + Срас + Рф.о + Рком + Аобщ;
Робщ.хоз = 213395 + 609776 + 93000 + 8000 + 14400 + 11651 + 25950 + 2850 +177830 + 804619 + 7200 + 91943 = 2238444 руб.
калькуляция себестоимости
Таблица 5 - себестоимость ремонта, руб.
|
Вид работы |
V работы |
Расходы предприятия (в руб.) |
Всего |
Себестоимость | |||||||||||||
|
Прямые |
Косвенные | ||||||||||||||||
|
Общее |
Общехозяйственные | ||||||||||||||||
|
Всего |
Втч з/п |
Всего |
Втч з/п |
Всего |
Втч з/п | ||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||
|
Грузовые выгоны |
7500 |
18074180 |
17782898 |
2379690 |
1519698 |
2238444 |
2587200 |
22692314 |
3025 | ||||||||
|
Профессия |
Кол-во |
разряд |
доп.за/вр |
Ч.Т.С. |
Премия |
Р коэф |
С коэф. |
Мес.зар.пл. |
Год.фонд зар.пл. | ||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||
|
Начальник |
1 |
12 |
- |
32000 |
8000 |
9600 |
9600 |
60200 |
722400 | ||||||||
|
Зам.начальника |
1 |
12 |
- |
30000 |
7500 |
9000 |
9000 |
55500 |
666000 | ||||||||
|
Глав.инженер |
1 |
11 |
- |
28000 |
7000 |
8400 |
8400 |
51800 |
621600 | ||||||||
|
Инженер по охране труда |
1 |
9 |
- |
26000 |
6500 |
7800 |
7800 |
48100 |
577200 | ||||||||
|
итого |
2587200 | ||||||||||||||||
|
Старший мастер |
1 |
9 |
- |
25000 |
6250 |
7500 |
7500 |
46250 |
555000 | ||||||||
|
мастер |
1 |
8 |
- |
24000 |
6000 |
7200 |
7200 |
44400 |
532800 | ||||||||
|
техник |
1 |
7 |
- |
20000 |
5000 |
6000 |
6000 |
37000 |
444000 | ||||||||
|
слесарь |
8 |
5 |
- |
12264 |
3066 |
3679 |
3679 |
22688 |
2178048 | ||||||||
|
слесарь |
8 |
4 |
- |
10416 |
2604 |
3125 |
3125 |
19270 |
1849920 | ||||||||
|
Слесарь |
8 |
3 |
- |
9408 |
2352 |
2822 |
2822 |
17404 |
1670784 | ||||||||
|
Эл. сварщик |
6 |
4 |
625 |
10416 |
2604 |
3125 |
3125 |
19895 |
1432440 | ||||||||
|
Эл.сварщик |
6 |
3 |
564 |
9408 |
2352 |
2822 |
2822 |
17968 |
1293696 | ||||||||
|
Стропальщик |
5 |
4 |
- |
10416 |
2604 |
3125 |
3125 |
19270 |
11562200 | ||||||||
|
Крановщик |
4 |
5 |
- |
9408 |
2352 |
2822 |
2822 |
17404 |
855392 | ||||||||
|
Маляр |
5 |
3 |
564 |
9408 |
2352 |
2822 |
2822 |
17968 |
1078080 | ||||||||
|
Кладовщик |
2 |
2 |
- |
7392 |
1848 |
2218 |
2218 |
13676 |
328224 | ||||||||
|
Подсобный рабочий |
6 |
2 |
- |
7392 |
1848 |
2218 |
2218 |
13676 |
984672 | ||||||||
|
Уборщик |
4 |
2 |
- |
7392 |
1848 |
2218 |
2218 |
13676 |
656448 | ||||||||
|
Итого |
15195698 | ||||||||||||||||
|
Итого |
17782898 | ||||||||||||||||
Экономический рост
Параметры экономического роста, их динамика широко используется для
характеристики развития национальных хозяйств, в государственном регулировании
экономики население оценивает деятельность высших хозяйственных и политических
органов той или иной страны (например, Парламента ...
Анализ абсолютных показателей финансовых результатов ОАО Кизлярхлебозавод
Финансовый результат деятельности предприятия характеризуется суммой
полученной прибыли. Прибыль отражает финансовый результат от хозяйственной
деятельности, полученный предприятием за отчетный период (в случае превышения
доходов над расходами). Чем больше величина прибыли, ...