За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Численность ремонтного персонала определяется по суммарной трудоёмкости ремонтных работ рассчитанной выше, однако при определении количества ремонтного персона необходимо учитывать правила технической эксплуатации электроустановок потребителей, а так же режим работы предприятия:
, (3.1)
Где Тпр.п - трудоёмкость производственной программы н.ч;
Fэф - годовой эффективный фонд времени 1-го рабочего ,ч;
Квн - коэффициент выполнения норм времени, равен 1,08.
По полученным данным получается один человек, но согласно правилам безопасности эксплуатации электрооборудования, обслуживать его может не менее 2-х человек. Так как предприятие работает в двух сменном режиме то количество человек, будет выбрано равное четырем.
Численность вспомогательных рабочих составляет 15%-20% к расчетной численности основных производственных рабочих. Квалификация вспомогательных рабочих определяется в зависимости от вида выполняемых работ и выбирается согласно Единому тарифно-квалификационному справочнику. Таким образом, численность вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле:
(3.2)
где, Чв.р- численность вспомогательных рабочих, чел.
Чо.р - численность основных рабочих, чел
Согласно полученным данным в соответствии с двухсменным режимом выбираем два человека.
Численность руководителей (мастер, старший мастер, начальник участка, смены) составляет 2-3% от суммы основных и вспомогательных рабочих и рассчитывается по формуле:
(3.3)
где, Ч рук - численность руководителей
Ч о.р. - численность основных рабочих, чел.
Ч в.р. - численность вспомогательных рабочих, чел.
Так как предприятие работает в двух сменном режиме, то выбираем два человека.
Общая численность промышленно-производственного персонала рассчитывается по формуле:
(3.4)
где, Чппп - численность промышленно-производственного персонала.
Анализ и повышение конкурентоспособности ООО Компании Виолет
конкурентоспособность
анализ организационный
Один из важнейших элементов менеджмента любой организации -
конкурентоспособность предприятия и продукции. Конкуренция - это соперничество
на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами,
заинтересованны ...
Эффективность планирования экономических показателей деятельности СПК Дружба
В
условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта
может обеспечить только эффективное планирование его экономической
деятельности.
Планирование
функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной
хозяйственной единицы и ...