За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности.
Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
В условиях рынка финансы предприятий приобретают особенно важное значение. Выдвижение на первый план финансовой стороны деятельности предприятий является в последнее время одной из наиболее характерных черт экономической жизни развитых капиталистических стран. Возрастающую роль финансов предприятий следует рассматривать как тенденцию, действующую во всем мире.
Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.
Восстановление и развитие финансового планирования на предприятиях происходит с различной степенью интенсивности. Формирование новых систем планирования зависит от многих факторов, которые оказывают влияние на уровень плановой работы. Первая группа факторов: тяжелое финансовое состояние предприятия, низкая квалификация персонала, компьютерная неграмотность работников, неэффективные системы мотивации - отрицательное влияние. Вторая противоположная группа факторов: заинтересованность руководства, инновационность персонала, эффективная маркетинговая деятельность - положительное влияние.
Существенные возможности для повышения эффективности финансового планирования дает использование мирового опыта плановой работы на предприятиях в развитых странах. Однако, для внедрения современных технологий планирования отечественным предприятиям необходимо создать условия для его осуществления: изменение организационной структуры управления; внедрение управленческого учета; компьютеризация управления и производства; повышение квалификации работников, занимающихся планированием[4, с. 12].
Основными задачами финансового планирования являются:
обеспечение источниками финансирования основной деятельности предприятия;
своевременное и в полном объеме выполнение обязательств перед бюджетом и внебюджетными фондами;
обоснование эффективного вложения временно свободных денежных средств, поддержание остатков денежных средств на достаточном уровне;
выявление резервов роста доходов предприятия;
оптимизация использования прибыли;
обоснование размера и условий привлечения внешних источников для финансирования инвестиционной деятельности предприятия;
поддержание платежеспособности предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости.
Методами финансового планирования являются:
1) Расчетно-аналитический.
2) Балансовый.
) Нормативный.
) Оптимизации плановых решений.
) Экономико-математический.
) Метод денежных потоков.
Таким образом, важнейшей проблемой развития финансового планирования является сложность организационных преобразований в системе управления отечественных предприятий.
Высокая научная и практическая востребованность глубокого исследования проблем организации финансового планирования на предприятиях предопределила выбор темы дипломной работы.
Целью данной дипломной работы является знакомство с основными элементами финансового - экономического планирования на предприятии и возможностями его совершенствования.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
изучение теоретических основ рассмотрения финансового планирования предприятия;
- рассмотрение понятия финансовый план и определение его роли в системе бизнес-планирования;
изучение методов планирования и прогнозирования финансово-экономических показателей;
- проведения планирования анализа финансово - экономических показателей предприятия СПК «Дружба»;
рассмотрение организационной характеристики предприятия;
изучение основных показателей СПК «Дружба», характеризующих финансово - экономическое состояние предприятия;
проведение оценки экономической эффективности планирования мероприятий в СПК «Дружба».
Объектом исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив «Дружба».
Предмет изучения: организация планирования финансово- экономических результатов деятельности предприятия.
Перечень материалов, послужившие информационной основой для выполнения дипломной работы в ходе изучения организации финансового планирования использовались следующие: научные труды по данной теме;
учебники и учебные пособия для вузов; статьи, опубликованные; монографии; нормативно-правовые акты; учредительные документы, годовые отчеты, планы предприятия.
В качестве информационно-аналитической базы использовались документы бухгалтерско-финансовой отчетности СПК «Дружба» за 2008 2010 года деятельности предприятия.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Анализ деятельности ОП ОАО Завод Универсал
экономический
Местом
прохождения производственной практики является ОП ОАО «Завод Универсал».
Цель
практики - систематизация, закрепление и расширение полученных знаний,
приобретение умений и навыков в процессе самостоятельного решения задач в
области экономики, организац ...
Анализ использования основных средств ОАО Автодорремстрой
Теоретические основы эффективности использования
основных средств в строительных организациях
...