За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Управление экономикой предприятия представляет собой целенаправленный процесс формирования затрат предприятия, исчисления себестоимости продукции, определения продажных цен и, следовательно, рентабельности производства и реализации, как всей продукции, так и отдельных ее видов, выявление резервов экономии производственных ресурсов, обеспечение контроля за выполнением бюджетных (плановых) нормативов.
При большом разнообразии затрат на разных уровнях управления предприятием, сложности их связей с различными управленческими функциями, выполняемыми организацией, крайне важны общие принципы формирования затрат предприятия, руководствуясь которыми можно определять, за счет каких источников и в каких пределах могут быть произведены те или иные затраты.
Для выработки рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия необходимо установить, какие факторы и, прежде всего, отдельные виды затрат, оказали наиболее существенное влияние на итоговые показатели работы предприятия - объекта исследования.
Таблица 2.8 Оценка динамики выручки от продаж, себестоимости и прибыли ООО «ЛоКо» по видам деятельности за 2009-2011 гг
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Темп изменения, % | |||
2009 |
2010 |
2011. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. | |
1. Выручка от продажи: |
412014 |
689625 |
813796 |
167,38 |
118,01 |
-от продажи готовой продукции, работ и услуг |
382200 |
622264 |
756638 |
162,81 |
121,59 |
-от продажи товаров |
11028 |
27967 |
22943 |
в 2,5 раза |
82,04 |
-от продажи материалов |
18786 |
39394 |
34215 |
в 2,1 раза |
86,85 |
2. Себестоимость реализации: |
298486 |
438386 |
508371 |
146,87 |
115,96 |
-от продажи готовой продукции, работ и услуг |
274005 |
379997 |
461549 |
138,68 |
121,46 |
-от продажи товаров |
9114 |
23551 |
18011 |
в 2,6 раза |
76,48 |
-от продажи материалов |
15367 |
34838 |
28811 |
в 2,3 раза |
82,70 |
3. Валовая прибыль: |
113528 |
251239 |
305425 |
в 2,2 раза |
121,58 |
-от продажи готовой продукции, работ и услуг |
108195 |
242267 |
295089 |
в 2,2 раза |
121,80 |
-от продажи товаров |
1914 |
4416 |
4932 |
в 2,3 раза |
111,68 |
-от продажи материалов |
3419 |
4556 |
5404 |
133,26 |
118,61 |
Экономическое обоснование модернизации реактора смешения
Организация производства представляет собой
научно обоснованную систему объединения и сочетания элементов производства во
времени и в пространстве с целью достижения поставленных целей. Основными
задачами организации производства являются сокращение длительности
производств ...
Анализ и резервы улучшения использования основных средств СХА Грековский Кировской области, Тужинского района
Основные
средства являются неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения
эффективности их использования зависят важные показатели деятельности
предприятия, такие как финансовое положение, конкурентоспособность на рынке.
Проблема
повышения эффективности использова ...