За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
. Определяем возможную среднечасовую выработку за счет сокращения численности рабочих, уменьшения отработанных дней и уменьшения рабочего дня:
ЧВ¢возм = 4349 млн. руб. * 1000/ (54 чел. * 278 д.*9,7 ч.) = 29,9 тыс.руб.
. Определяем рост среднечасовой выработки:
Р ЧВ¢ = ЧВ¢ возм - ЧВ¢ факт = 29,9 тыс.руб. - 27,7 тыс.руб. =2,2 тыс.р.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:
Р ВП = Р ЧВ * Тв (3.3.3)
Снижение трудоемкости изготовления продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда [8].
Между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих [1].
Поэтому следует определить резервы снижения удельной трудоемкости продукции по отдельным видам продукции и в целом по предприятию (таблица 3.3.2):
Р ТЕ = ТЕ в - ТЕ ф = (Тф - Р Т + Тд) / (ВПф + Р ВП) - (Тф / ВПф) (3.3.4)
Таблица 3.3.2 - Определение резервов снижения трудоемкости продукции растениеводства
|
Показатель |
Факт 2011 год |
План на 2012 год |
Резерв |
|
Товарная продукция, млн.руб. |
4273 |
4349 | |
|
Отработано в растениеводстве, чел-час |
154000 |
145616 | |
|
Удельная трудоемкость на 1 млн.руб., ч. |
36,0 |
33,5 |
-2,5 |
Фактическая трудоемкость составляет:
ТЕ ф = 154000 чел-час / 4273 млн.руб. = 36,0 ч.
Возможная трудоемкость составляет:
ТЕ в = 145616 чел-час / 4349 млн.руб. = 33,5 ч.
Резерв снижения трудоемкости существует, так как по расчетам видно, что фактические затраты труда на единицу произведенной продукции растениеводства составили 36,0 чел-часов, а за счет сокращения численности рабочих, уменьшения отработанных дней и продолжительности рабочего дня трудоемкость составит 33,5 чел-часов, в следствие этого планируемые затраты труда уменьшатся на 2,5 чел-часа, а валовая продукция увеличится на 76 млн.руб.
Анализ деятельности ОАО Кузбасская топливная компания
угольный промышленность экономика
В
настоящее время угольная промышленность - это один из устойчиво работающих
производственных комплексов российской экономики. Основу производственного
потенциала российской угольной промышленности второго десятилетия XXI века
составят высок ...
Анализ внешней среды предприятия
Исследование внешней среды промышленного
предприятия является важным направлением стратегического управления
предприятием.
Анализ основных элементов внешней среды необходим
для своевременного выявления угроз и возможностей предприятия и принятия
оптимальных управленчески ...