За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции в промышленных организациях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Комплексный анализ эффективности использования основных производственных фондов организации позволил сделать следующие выводы.
В ОАО «Гомельский Техноприбор» имеется достаточный парк универсального металлообрабатывающего оборудования, необходимый для изготовления опытных образцов разрабатываемых изделий. Однако, оборудование устарело физически и морально.
Среднегодовая стоимость основных средств выросла на 17%. Активная часть основных средств организации составляет менее 40% среднегодовой стоимости основных средств. Доля активной части в 2007г. снизилась до 29,18%.
В структуре основных средств наибольший удельный вес составляют здания, их удельный вес в исследуемом периоде вырос и составил 71,97% на начало 2008г.
ОАО «Гомельский Техноприбор» имеет 25 единиц оборудования (или 39%) возраст которого превышает 20 лет и столько же оборудования возрастом от 15 до 20 лет. За последние 10 лет оборудование не обновлялось.
Коэффициент износа основных фондов основного вида деятельности достаточно высок и составляет 40% в 2007г. Коэффициент износа активной части составил 93,7%.
Фондоотдача основных средств в 2007г. выросла на 0,03р, активной части основных средств - на 0,014р. уровень рентабельности основных средств снизился на 0,48 процентного пункта. Отрицательное влияние на снижение фондоотдачи оказало снижение удельного веса активной части основных средств.
За счет снижения удельного веса активной части основных средств объем производства снизился на 98,88 млн. р.
Рост фондоотдачи действующего оборудования оказал положительное влияние на рост объема производства продукции.
В сложившейся ситуации одним из методов повышения прибыльности и выхода ОАО «Гомельский техноприбор» на конкурентоспособный уровень может стать модернизация производства.
Коэффициент обновления техники ОАО «Гомельский техноприбор» на протяжении последнего времени значительно снижается, поэтому принятие решения по выбору способа обновления техники должно быть экономически обоснованно и целесообразно с точки зрения технических параметров.
Приобрести основные средства можно 3-мя способами:
· взять кредит в банке;
· воспользоваться услугами лизинговой компании;
· за счет средств накопительного или амортизационного фонда.
ОАО «Гомельский техноприбор» целесообразно воспользоваться услугами лизинговых компаний для модернизации оборудования как одного из основных путей повышения эффективности производства.
Из имеющего у ОАО «Гомельский техноприбор» объема производственных и непроизводственных площадей при сегодняшней неполной загрузке около 10 % может быть сдано в аренду. Более точные расчеты, произведенные производственно-экономическим отделом и бухгалтерией говорят о том, что количество таких площадей без серьезных затрат на их восстановление может быть 404 кв. м.
Согласно приведенного расчета ежемесячно ОАО «Гомельский Техноприбор» может получить ежемесячно дополнительной чистой прибыли более 1355 дол. США (около 4 млн. р.).
Экономика и планирование хозяйства населённого пункта Ромашка
Характеристика природно-экономических условий объекта
Общие сведения
Населённый пункт Ромашка расположен в 5 км от районного центра
Шербакуль и в 27 км от железнодорожной станции Входной, связь которой
осуществляется по автомобильной дороге III категории.
Статус нас ...
Экономическая эффективность внедрения комбинированного тормозного стенда на участке ТО-2
В данной курсовой работе оценивается эффективность внедрения
на предприятии комбинированного тормозного стенда, с целью сокращения времени,
повышения качества работы.
Актуальность данного организационно-технического решения
состоит в том, что автотранспортные предприятия ...