За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Если удельный вес основной (главной) отрасли в структуре товарной продукции составляет более 50 %, то считается, что хозяйство специализируется на производстве данной отрасли.
На рисунке 2.1 представлена структура товарной продукции хозяйства в графическом виде.
Рисунок 2.1 - Структура товарной продукции службы сельскохозяйственного производства ОАО «Узденский райагросервис»
Анализ данных по структуре сельскохозяйственной продукции (табл. 2.1) показывает, что в среднем за три года доля растениеводства составляет 25,0%, доля животноводства составляет 73,9 %. В связи с этим можно заключить, что хозяйство специализируется на животноводстве (так доля животноводства более 50 %). В животноводстве анализируемого хозяйства занято 61 человек.
Динамика реализации основных видов товарной продукции животноводства ( млн.рублей) приведена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Динамика реализации основных видов продукции животноводства
Как в развитии производства, так и экономики в целом, большую роль играют трудовые ресурсы. Их качество имеет исторически конкретный характер и проявляется в виде определенно развитых индивидов, которые проявляются в деятельном, производительном потенциале. Так, для анализа структуры и состава рабочей силы рассмотрим следующие данные, представленные в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.3 - Состав и структура рабочей силы
|
Группы работников |
Годы |
Отчетный год, +,- к базисному, п.п. | |||||
|
2009г. |
2010г. |
2011 г. | |||||
|
чел. |
% |
чел |
% |
чел |
% | ||
|
Руководители |
10 |
6,2 |
11 |
7,9 |
8 |
6,1 |
-0,1 |
|
Главные специалисты |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,5 |
|
Специалисты |
8 |
4,9 |
10 |
7,2 |
6 |
4,5 |
-0,4 |
|
Работники обслуживающие КРС |
57 |
35,3 |
43 |
31,2 |
36 |
27,3 |
-8,0 |
|
Операторы машинного доения |
21 |
12,9 |
18 |
13,0 |
22 |
16,6 |
+3,7 |
|
Слесаря |
3 |
1,9 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,4 |
|
Трактористы |
37 |
22,9 |
29 |
21,1 |
32 |
24,2 |
+1,3 |
|
Водители |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,5 |
|
Работники конно-ручного труда |
17 |
10,5 |
15 |
10,8 |
17 |
12,9 |
+2,4 |
|
Другие работники |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
2 |
1,5 |
-0,3 |
|
ИТОГО: |
162100138100132100 | ||||||
Анализ использования основных и оборотных средств на примере предприятия АО Рахат
На
сегодняшний день тема эффективности использования оборотных и основных средств
предприятия весьма актуальна. Роль основных и оборотных средств, их эффективное
использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это
обусловлено тем, что главным источником ...
Экономическое обоснование модернизации реактора смешения
Организация производства представляет собой
научно обоснованную систему объединения и сочетания элементов производства во
времени и в пространстве с целью достижения поставленных целей. Основными
задачами организации производства являются сокращение длительности
производств ...