За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
По данным таблицы 27 делаем следующие выводы.
Наибольшее поступление и выбытие основных средств отслеживается в 2011 году. Наименьшее выбытие показано в 2010 году = 80 569 тыс. руб.
Коэффициент обновления говорит об отношении части поступивших основных фондов к общему числу всех основных средств. Судя по его значению наибольшее количество поступивших основных средств, так сказать массовая закупка основных средств была проведена в 2011 году. Значение коэффициента обновления в 2011 году равно 0,36. Наименьшее количество поступивших основных средств в отношении к общей их части было в 2009 году (Кобн 2009 = 0,23). Наименьшая часть выбывших основных средств в 2010 году, 80 569 тыс.руб. (Квыб 2010 = 0,07). Все изменения связаны с открытием новых ресторанов.
Далее стоит отметить, что так же в 2010 году коэффициент замены самый высокий, (Кзам 2010 = 4). Значит, поступило много новых, но старых выбыло мало. Затем опять вернемся к 2011 году, здесь данный коэффициент уже равен 1,48. Значит, выбыло и поступило основных фондов почти в равном количестве.
Яркое изменение наблюдается в приросте коэффициентов выбытия и замены. В 2010 году прирост коэффициента выбытия = -46,15 %, а прирост коэффициента замены = 101%. В 2011 году, наоборот прирост коэффициента выбытия положительный, а прирост коэффициента замены отрицательный.
Коэффициента интенсивности обновления увеличивается и имеет самое большое значение в 2011 году, 0,68. Это положительный факт. Значит приобретено компанией большое количество основных средств.
Все коэффициенты соответствуют данным бухгалтерского учета и говорят о техническом прогрессе компании. Данные действия были сделаны для извлечения прибыли в последующие годы деятельности компании, так как чистая прибыль компании на конец 2011 года была отрицательной.
Далее рассмотрим коэффициенты, которые характеризуют физическое состояние основных фондов ООО «Росинтер Ресторантс». Посмотрим, в каком состоянии оборудование, производственный инвентарь, машины, вложения в арендованные помещении для ресторанов.
Коэффициент износа 
Кизн 2009 н.г. = 291528/994189 = 0,29
Кизн 2009 к.г. = 380761/1124755 = 0,34
Кизн 2010 н.г. = 380761/1124755 = 0,34
Кизн 2010к.г. = 469160/14196085 = 0,33
Кизн 2011 н.г. = 469160/14196085 = 0,33
Кизн 2011к.г. = 546690/1604692 = 0,34
Таблица 28 - Анализ состояния основных средств в ООО «Росинтер Ресторанст»
|
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
темп прироста 2010 к 2009, % |
темп прироста 2011к 2010, % | |||
|
н.г. |
к.г. |
н.г. |
к.г. |
н.г. |
к.г. | |||
|
1. Первоначальная стоимость |
994189 |
1124755 |
1124755 |
1416905 |
1416905 |
1604692 | ||
|
2. Износ основных средств |
291528 |
380761 |
380761 |
469160 |
469160 |
546690 | ||
|
3.Коэффициент износа основных средств (сумма изнова ОС/первонач стоимость ОС) |
0,29 |
0,34 |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
0,34 |
-2,94 |
3,03 |
|
4. Коэффициент годности ОС (остаточная стоимость ОС/Первонач стоимость ОС) |
0,66 |
0,67 |
0,66 |
1,5 |
-1,5 | |||
|
5. Коэффициент поступления |
0,23 |
0,26 |
0,36 |
13,04 |
38,46 | |||
|
6. Коэффициент выбытия |
0,13 |
0,07 |
0,28 |
-46,15 |
300 | |||
Экспортный потенциал предприятий и его развитие
Рассматривая
экспорт, следует учитывать такую категорию, как экспортный потенциал. В целом
он представляет собой потенциальную возможность той или иной страны
экспортировать имеющиеся у нее или производимые ею ресурсы, продукты. В
литературе дано множество определений данн ...
Экономическая эффективность содержания пути
Определение годовой плановой потребности в ремонтно-путевых
работах для ПЧ и необходимого количества «окон» на планово-предупредительную
выправку
ремонтный
путевой монтер машина
...