За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
По данным таблицы 27 делаем следующие выводы.
Наибольшее поступление и выбытие основных средств отслеживается в 2011 году. Наименьшее выбытие показано в 2010 году = 80 569 тыс. руб.
Коэффициент обновления говорит об отношении части поступивших основных фондов к общему числу всех основных средств. Судя по его значению наибольшее количество поступивших основных средств, так сказать массовая закупка основных средств была проведена в 2011 году. Значение коэффициента обновления в 2011 году равно 0,36. Наименьшее количество поступивших основных средств в отношении к общей их части было в 2009 году (Кобн 2009 = 0,23). Наименьшая часть выбывших основных средств в 2010 году, 80 569 тыс.руб. (Квыб 2010 = 0,07). Все изменения связаны с открытием новых ресторанов.
Далее стоит отметить, что так же в 2010 году коэффициент замены самый высокий, (Кзам 2010 = 4). Значит, поступило много новых, но старых выбыло мало. Затем опять вернемся к 2011 году, здесь данный коэффициент уже равен 1,48. Значит, выбыло и поступило основных фондов почти в равном количестве.
Яркое изменение наблюдается в приросте коэффициентов выбытия и замены. В 2010 году прирост коэффициента выбытия = -46,15 %, а прирост коэффициента замены = 101%. В 2011 году, наоборот прирост коэффициента выбытия положительный, а прирост коэффициента замены отрицательный.
Коэффициента интенсивности обновления увеличивается и имеет самое большое значение в 2011 году, 0,68. Это положительный факт. Значит приобретено компанией большое количество основных средств.
Все коэффициенты соответствуют данным бухгалтерского учета и говорят о техническом прогрессе компании. Данные действия были сделаны для извлечения прибыли в последующие годы деятельности компании, так как чистая прибыль компании на конец 2011 года была отрицательной.
Далее рассмотрим коэффициенты, которые характеризуют физическое состояние основных фондов ООО «Росинтер Ресторантс». Посмотрим, в каком состоянии оборудование, производственный инвентарь, машины, вложения в арендованные помещении для ресторанов.
Коэффициент износа 
Кизн 2009 н.г. = 291528/994189 = 0,29
Кизн 2009 к.г. = 380761/1124755 = 0,34
Кизн 2010 н.г. = 380761/1124755 = 0,34
Кизн 2010к.г. = 469160/14196085 = 0,33
Кизн 2011 н.г. = 469160/14196085 = 0,33
Кизн 2011к.г. = 546690/1604692 = 0,34
Таблица 28 - Анализ состояния основных средств в ООО «Росинтер Ресторанст»
|
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
темп прироста 2010 к 2009, % |
темп прироста 2011к 2010, % | |||
|
н.г. |
к.г. |
н.г. |
к.г. |
н.г. |
к.г. | |||
|
1. Первоначальная стоимость |
994189 |
1124755 |
1124755 |
1416905 |
1416905 |
1604692 | ||
|
2. Износ основных средств |
291528 |
380761 |
380761 |
469160 |
469160 |
546690 | ||
|
3.Коэффициент износа основных средств (сумма изнова ОС/первонач стоимость ОС) |
0,29 |
0,34 |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
0,34 |
-2,94 |
3,03 |
|
4. Коэффициент годности ОС (остаточная стоимость ОС/Первонач стоимость ОС) |
0,66 |
0,67 |
0,66 |
1,5 |
-1,5 | |||
|
5. Коэффициент поступления |
0,23 |
0,26 |
0,36 |
13,04 |
38,46 | |||
|
6. Коэффициент выбытия |
0,13 |
0,07 |
0,28 |
-46,15 |
300 | |||
Анализ и планирование движения денежных средств
Денежные средства представляют собой
важный элемент оборотного капитала организации, так как являются основным
средством расчетов. Кроме того, они обладают абсолютной ликвидностью, поэтому
факт их наличия в структуре оборотных средств увеличивают общую ликвидность
организац ...
Анализ внешней среды предприятия
Исследование внешней среды промышленного
предприятия является важным направлением стратегического управления
предприятием.
Анализ основных элементов внешней среды необходим
для своевременного выявления угроз и возможностей предприятия и принятия
оптимальных управленчески ...