За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Приложение 2
Движение и структура основных фондов ООО «Форта» за 2010 год
|
Показатели |
Движение средств за 2006 год |
Изменение уд. веса остатков (+, -), % |
Темп роста остатков, % | |||||||
|
Остаток на начало периода |
Поступило |
Выбыло |
Остаток на конец периода | |||||||
|
Сумма, тыс. руб |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб |
Уд. вес, % | |||
|
Здания |
11251 |
63,56 |
745 |
32,94 |
10148 |
96,92 |
1848 |
19,47 |
-44,10 |
16,42 |
|
Сооружения и передаточные устройства |
209 |
1,18 |
19 |
0,85 |
0,00 |
228 |
2,40 |
1,22 |
0,00 | |
|
Машины и оборудование |
4986 |
28,17 |
1059 |
46,85 |
204 |
1,95 |
5841 |
61,54 |
33,38 |
117,15 |
|
Транспортные средства |
118 |
0,67 |
0,00 |
118 |
1,13 |
0 |
0,00 |
-0,67 |
0,25 | |
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
1136 |
6,42 |
438 |
19,36 |
0,00 |
1574 |
16,58 |
10,16 |
138,52 | |
|
Другие виды основных средств |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Ї | ||
|
ИТОГО |
17700 |
100,00 |
2260 |
100,00 |
10470 |
100,00 |
9490 |
100,00 |
0,00 |
53,62 |
Анализ кадрового потенциала фирмы ЗАО Тарки-Тау
В соответствии с теорией производственных факторов в
каче6стве основных структурных элементов механизма развития конкуренции
выступают труд, земля, капитал и система управления. В этой связи следует
отметить, что с переходом к рыночным отношениям в России радикально изменили ...
Экономический рост
Экономический
рост является одной из центральных задач экономики, проблемы его развития
являются предметом пристального внимания ученых, экономистов и политиков. Этот
вопрос актуален, так как растущая экономика способна удовлетворять новые потребности
и решать социально - э ...